威士伯TTT特训营(初阶).pptx

TTT 魅力讲师特训营 (初 阶);没文化 真可怕;导师： 邓 非;理想很丰满 现实很骨感;人生就是无数的选择;vs;今天的选择 明天的成果;此时此刻， 你的选择是什么？;参与才能快乐;我不做观众， 不做评论家 我要做参与者， 我参与得越多， 我的收获就越多 ;改变;是什么让你改变？ 痛苦OR快乐？;胖子减肥; 可怕的成功模式;有大胸怀 大格局的人 主动改变 ;鹰之重生;分享： 通过这个短片，你有什么感受？ 你在接下来的培训和工作中， 将做怎样的蜕变？;魅力表达;令人望而生畏的公众表达;死党意味着什么？ 1、信任 2、支持与承担 3、反馈 一个核心：不抛弃 不放弃 ;1、每个人写下自己的艺名，放在箱子里； 2、每个人抽一个，被抽到的就是你的小主人， 你是他的小天使； 3、你要观察他的每一次表现和上课状态， 用两种方式给他支持：一是在天使板上贴上你发 现到他的优点、个人魅力、进步或者可以改进的 地方；二是主动和他打招呼，和他谈话。（但是 不能告诉他你是他的天使。）;LOGO 队名 队呼 队歌 队长;先活动身体，慢跑2圈 选择PK对象，如果是奇数组，则有3组一起PK 携手跑步走 三局两胜制，每胜一局加10分 冠军争夺，每胜一局加20分；;知道≠做到 做到≠做好 ;1、打开自己 打开自己的状态 打开自己的心胸 打开自己的格局 2、大声表达 马丁路德金的激情演讲 3、快速表达 活舌操 ; 听众的基本信息 个人类信息：学历、性别、年龄 工作类信息：工作年限、职位、收入 团队类信息： 团队规模、管理风格、行为偏好 其它类信息：会议室、设施情况 是否有类似听演讲的经历？ 产品类培训，他们听过多少竞品的培训？ 他们的反馈是什么? 技能类培训，他们听过谁的？风格是什么？ 他们的掌握情况怎么样？ 管理类培训，之前认同什么管理理念？ 现在所处状态？ 他们为什么来这里？ 主动Or被动 ;事前准备;事前准备;事前准备;事前准备;事前准备;事前准备;我如何吸引听众？;我如何吸引听众？;所谓“VHF”就是“Very High Frequency”这种方法的主要过程就是通过各种手段高频率地、有意识地重复那些重要的内容，分别从左右两边刺激学习者的大脑，令其协调配合，共同作用，从而达到轻松记忆的目的，这些手段包括：;公众表达的目标;1、赞美 做好事前准备功夫 发觉他人的价值 引用别人的赞美 2、以悬疑性的开场 ，抓住听众注意力 3、讲故事（创新） 4、引用名人的话开头 5、幽默或笑话 6、问两个问题；感谢两个人；提两个背景；;自信、从容不迫的上场;上台表達的14個提示;上台表達的14個提示;上台表達的14個提示;;内容 考虑听众的程度 顾及听众的兴趣 运用讲故事的力量 ; 语音语调 ;演讲三要素;2013/8/4;表 情 ;站 姿;手 势;如何组织你要表达的内容？;2013/8/4;2013/8/4;情境：;案例：如果你这样请示;案例：如果你做一点点调整;62;63;64;4-要想有效沟通，自上向下是最有效传递方式;金字塔3法则;金字塔法则一:学会从结论说起;68;69;金字塔3法则;71;72;金字塔3法则;74;猪应该被当作宠物;横向关系:3种逻辑推理;演绎式逻辑;归纳性逻辑;79;演绎还是归纳？;练习一下：逻辑推理; 别干??， 干好了威胁领导，干不好领导威胁， 干多了同事妒忌，干少了同事愤慨， 干不了自己为难，不如去做豆腐， 做豆腐好处是，做厚了变豆腐干， 做稀了是豆腐脑，做薄了是豆腐皮， 如果卖不掉还可以做臭豆腐。;不是建立了金字塔你就成功;金字塔3规则;85;2013/8/4;其次是确定逻辑顺序-常用四种逻辑顺序结构;88;2013/8/4;结构顺序;2013/8/4;分类的MECE原则;葡萄、桔子、酸奶油 土豆、苹果、牛奶、 鸡蛋、胡萝卜、黄油;同样的素材可以有多种分类方式;95;不是分类就有效;97;重要性顺序;2013/8/4;搭建金字塔结构;练习一下：金字塔原理;102; 面对