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一、车间物流布置系统输人——PQRST五因素 三、工作地物流管理的目标和原则 天津职业大学 《企业物流管理》 第二章 工厂布局中的物流管理 工厂布置和 车间布置 工厂布局包括： 第一节 工厂布局中的物流管理 一、工厂布置与物流管理 厂址选择 工厂布置 工 厂 布 置 ? 什么是工厂选址？ 所谓工厂选址，是指如何运用科学的方法决定工厂的地理位置，使企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。 ? 选址包括几个层次？ 选位 定址 即选择什么地区（区域）设厂。 在已选定的地区内选定一片土地作为具体位置。 ? 选择具体位置的影响因素？ 可扩展性 地质情况 周围环境 二、工厂平面布置的物流管理方法 物料流向图法 物料运量图法 物料流向图法 按照原材料、在制品及其他物资在生产过程中总的方向和运输量，通过绘制物料流向图来布置工厂的车间、设施和生产服务单位。 物料运量图法 物料运量图法就是根据各个生产单位（包括仓库与站场）物料运输数量的大小来进行企业总平面布置的方法。相互运输数量大的单位应尽量靠近布置，使总的运输量最少。 第二节 车间、仓库布置与物流管理 车间布置 车间布置就是要按一定的原则，  正确地确定车间内部各组成单位 （加工段、班组）以及工作地、机 床设备之间的相互位置