- 6
- 0
- 约2.85千字
- 约 6页
- 2018-01-16 发布于广东
- 举报
知己知彼强大自己!奔跑吧,兄弟!
2014 年销售人员薪酬现状盘点
销售部门(或业务部门)作为企业最直接的效益产出部门,一直以来备受企
业管理者的关注。销售人员的吸引、保留、成长和激励也成为了衡量企业人力资
源管理者管理水平的重要标准。在众达朴信接触的诸多行业的企业中,超过60%
的人力资源管理者认为当前最重要的工作直接与销售人员相关,其中包括销售团
队的薪酬绩效设计、定岗定编、人均效能提高、招聘效率提高、人才梯队建设和
技能培训等内容。对销售团队进行独立的包括薪酬管理在内的人力资源管理在企
业里也已经屡见不鲜。
鉴于销售人员在企业中的特殊地位,为了帮助企业人力资源管理者更好地管
理企业销售团队,近日,众达朴信从十几个主要行业中抽取了100 家规模以上型
企业进行了调查分析,并发布了 《2014 年销售人员薪酬福利管理白皮书》。众达
朴信将针对其中的部分内容进行简要的分析。
一、底薪增长较慢,薪酬增长挂钩企业经营
根据 《2014 年销售人员薪酬福利管理白皮书》显示,销售人员的薪酬增长
主要体现在提成比例、单项奖金、年终奖和相关福利上,底薪部分的涨幅并不明
显。2014 年销售人员底薪涨幅仅为3.2%,过去几年的底薪增长
原创力文档

文档评论(0)