民营经济3 PPT.pptVIP

* 当前民营企业发展存在的问题 人力资源 产业机构 技术水平 经营管理 税收征管 营销体系 人力资源 1 忽略制定人力资源战略规划，企业发展缺乏后劲 2 人才观念落后，人才管理机制不健全 3 人才资源存量不足，专业结构不尽合理 4 缺乏诚信，造成人才跳槽 人力资源 5 民营企业家的自身素质不高 （1） 总体文化层次较低 （2）目标太低 （3）经营作风不踏实 （4）目光短浅，重利忘义，诚信不够 人力资源 6 民营企业人力资源管理水平落后 （1）缺乏人力资源管理的战略规划 （2）绝对权力的存在导致员工流失快，人才稳定难，企业留不住人才 所谓绝对权力，即指企业领导者在行使企业决策和企业内部资源配置的权力过程中，外力无法约束或不能及时进行约束的现象。 人力资源 （3）管理人员素质偏低 目前民营企业管理人员的现状是： ①学历不高。 ②缺乏现代企业管理的基本知识。 ③专业结构单一，复合型的管理人才少。 ④有技术职称的人员少且专业结构不合理 （4）人事法规政策淡漠 技术水平 1 技术水平落后 2 产品更新换代慢,科技含量低 3 设备科技含量低,技术改造相对滞后 经营管理 1 管理体系不健全 （1）管理理念落后，“想当然”、乱指挥现象依然存在。 （2）管理制度不健全、不完善，并且执行不严。“无法可依”和“有法不依”两种现象同时并存。 （3）管理不到位，执行力差，存在着