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能源互联网的商业模式与市场机制(二).PDF
39 卷 11 期 电 网 技 术 Vol. 39 No. 11
20 15 年11 月 Power System Technology Nov. 2015
文章编号：1000-3673 （20 15）11-3057-07 中图分类号：TM 72 文献标志码：A 学科代码：470 40
能源互联网的商业模式与市场机制(二)
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刘敦楠 ，曾鸣 ，黄仁乐 ，吉立航 ，陈启鑫 ，段金辉 ，李源非
1．新能源电力系统国家重点实验室(华北电力大学) ，北京市 昌平区 102206；
2．国网北京市电力公司，北京市 东城区 100002；
3．电力系统及发电设备控制和仿真国家重点实验室(清华大学电机系) ，北京市 海淀区 100084 ）
Business Models and Market Mechanisms of E-Net (2)
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LIU Dunnan , ZENG Ming , HUANG Renle , JI Lihang , CHEN Qixin , DUAN Jinhui , LI Yuanfei
(1. State Key Laboratory of Alternate Electrical Power System With Renewable Energy Sources
(North China Electric Power University), Changping District, Beijing 102206, China;
2. State Grid Beijing Electric Power Corporation, Dongcheng District, Beijing 100002, China;
3. State Key Lab of Control and Simulation of Power Systems and Generation Equipments(Dept. of
Electrical Engineering, Tsinghua University), Haidian District, Beij ing 100084, China)
ABSTRACT: Deep fusion of E-net with traditional energy 0 引言
system greatly promotes E-net development. In this paper,
能源互联网是能源与信息深度融合的产物，是
based on information economics, increasing effect of
推动能源革命的重要支点，也是未来一段时间我国
energy-information fusion on energy market resource
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allocation efficiency is analyzed. Micro balance theory of E-net 能源领域工作的重点 。相对于能源互联网的概
transactions is propos
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