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阿里巴巴的电子商务发展史 2012年7月23日，阿里巴巴集团对外宣布，阿里集团将从原有的子公司制调整为事业群制，把现有子公司的业务调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云等七个事业群，并建立统一的数据、安全和风险防控以及技术底层，以此为基础构建出阿里巴巴集团CBBS（消费者、渠道商、制造商、电子商务服务提供商）市场集群。 四、外贸 B2C+中国制造+世界市场： 国内外大背景：一、我国传统外贸出口业务面临严峻困境二、 国际贸易发展趋势：贸易流程不断缩短 全球速卖通发展简史 2008年11月，阿里巴巴组建5人小组，秘密启动速卖通研发； 从2009年8月6日起，阿里巴巴小额外贸批发及零售平台全球速卖通()正式进入试运行阶段2009年9月，速卖通平台正式上线； 2010年4月，正式推出的在线交易平台；八个月后正式在海外开业，速卖通平台在海外电视、报纸、杂志以及欧美主流网站投放了巨额广告，在Google投入了数十万热卖产品关键词，利用SNS、电子邮件的方式扩大海外影响，精确锁定海外卖家。阿里巴巴宣布与PayPal开展合作，用以解决国际买家的在线支付问题。 2010年6月，全球速卖通联盟计划正式推出，截至目前，每月佣金支付超过数十万美金；而阿里巴巴于6月、8月分别收购Vendio和Auctiva，为速卖通带来25万优质买家； 2011 eBay旗下的第三方支付平台Paypal发布公告称，从8月3日开始，结束与阿里巴巴旗下跨境小额批发平台——全球速卖通（）的合作。 今天的速卖通 截止2013年8月，速卖通平台平台的交易额的增长已超过三十倍，每天有数以万计的海外消费者在全球速卖通平台上采购到了理想的商品，速卖通平台已经培育了大量优秀卖家，目前的速卖通平台正处在高速发展时期。 全球速卖通已经覆盖220多个国家和地区的海外买家； 覆盖服装服饰、3C、家居、饰品等等共30个一级行业类目； 海外买家流量超过5000万/日； 交易额年增长速度持续超过400%； 全球网站alexa排名107，并在快速提升中； 每天海外买家的流量已经超过5000万，最高峰值达到1亿；己经成为全球最大的跨境交易平台。 全球速卖通平台商业模式详解 1.门槛低2. 客户基数大3. 利润高4. 发展空间大5. 三化一体，相互促进 全球速卖通平台的买家是谁 ？ 全球速卖通平台的买家是谁 ？ 全球速卖通平台的卖家是谁？ 全球速卖通平台的卖家是谁？ 全球速卖通平台如何拓展买家？ * * 新型的外贸出口模式 外贸B2C 中国制造 世界市场 = 新模式 = + + 中 国 制 造 业 公 司 进口商 批发商 零售商 消费者 从传统外贸中做客户，过渡到做市场，是中国出口企业升级转型的基本目标。 未来企业可以建立：互动营销的社区、自己的商品，品牌等。 这样，电子商务为中国品牌的崛起，也提供了一个舞台。 通过电 子 商 务 平 台 为谁提供产品？ 为谁生产？ 如何提供产品？ 成本结构 盈利模式 全球速卖通平台提供的产品是什么？ 全球速卖通平台是为中国供应商(生产厂、国际贸易公司)和国际中小采购商提供在线交易服务的互联网平台。 　　通过使用全球速卖通平台的服务，国际采购商能够直接采购到最低价格的中国制造的全线产品，并享受到安全、快捷(如同B2C交易方式)的贸易过程。 全球速卖通平台的目标客户都是谁？ 全球速卖通平台如何拓展买家？ 收入来源 会员费 （19800元RMB/年） 交易佣金 （交易总额3%~9.15%的不等） 其它(跨国在线支付) 人员工资 房租、电费 服务器及相关费用 文本运营成本 主要为在GOOGLE等搜索引擎上的关键字广告推广费用 推广成本 成本与收入来源 *