学会感恩-赤峰富龙路桥.ppt

富龙路桥公司管理人员培训 全面提升企业凝聚力 --转变观念、强化管理、学会感恩、忠诚企业 你现在在哪里？ 你清楚你坐在这里干什么吗？ 你清楚你现在在你工作中的角色吗？ 你清楚你将要在你办公室扮演什么角色吗？ 什么是管理？ 管理中的严肃，也许有时会给人一种严冬的感觉，但如果你可以感受到冬日中蕴含着春天的温暖，你就会感受到：这份大爱，就要为你孕育出春色满园了....... 明确管理工作的理念和思路 （一）管理工作具有重要性 （二）管理工作具有决策性。 什么原因 原因是：当世界性的石油危机到来时，克莱斯勒公司仍生产耗油量大的汽车，造成汽车大量积压。 该公司聘任福特公司总经理艾科卡主持工作后，由于公司果断采取向政府申请贷款，解雇数万名工人和产品改型换代等重大决策，终于使克莱斯勒公司起死回生。 （三）管理工作具有服务性。 各职能部门为企业的生产经营出谋划策的同时，更多体现的是服务职能。如党政工团的思想教育、宣传激励、文化建设、员工培训、技能提升、薪酬管理、后勤的生活供给等，都对一线的生产经营形成影响。 （三）管理工作具有服务性。 （四）管理工作需高标准严要求。 （四）管理工作需高标准严要求。 （四）管理工作需高标准严要求。 （四）管理工作需高标准严要求。 （四）管理工作需高标准严要求。 如何做好管理工作？ 自身素质的提高不是一朝一夕的事，需要日常工作中一点一滴的积累，简单的说就是一学、二思、三运用。这要靠我们管理人员自己努力，业余时间加强理论学习，工作中向同事学习、向同行学习，多动脑筋、勤于思考，将理论应用于实践，通过实践积累经验，融会贯通，不断提高自身的管理水平。 管理者的基本素质 3、人与人的交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你，要想成功，一定要培养自己的影响力。只有影响力大的人才会成为最强者。 4、真正的管理者，不一定自己有多强，只要懂得信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的价值。 如何提高自身素质？ 做人别做鸡蛋、胡萝卜 于丹探讨人生面对苦难的问题，她表示：“苦难就是一锅滚水，鸡蛋煮进去就变得像石头一样硬梆梆，生活中这样被苦难折磨得剑拔弩张的人并不少见，还有一种人就像胡萝卜，开始看上去很有型，在水里一煮，就变得一团糊，这是面对苦难的软弱之人，只有茶叶，在滚水里煮，慢慢舒展开来，最后变成可口的香茶，我们做人就要像茶叶一样”。 如何做好管理工作？ 精于本职，专于本行的同时，还需要技能的多样性。这就要求管理人员要保持学习的态度和能力，不学习，为企业工作的愿望再强，工作的积极性再高，也会心有余而力不足，工作就会停滞不前，质量不高。 如何做好管理工作？ 是浮于表面文章花拳绣腿，还是深入基层调查研究；是忙于部署发号施令之后了事，还是具体负责追踪落实。只有对照检查、自省自警，才能转变工作作风，形成扎实进取、力求实效的工作作风。 通常我们的管理者和员工，不缺勤劳也不缺智慧，缺少的是务实的工作作风和务实的职业精神。当前，人才是一个企业制胜的法宝，然而在员工中时常充斥着一些浮躁的情绪，这不仅影响了工作效率，而且对于整个公司的工作氛围也造成了不良影响，进而影响企业整体效益的提升。 如何做好管理工作？ 每个管理人员要想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手，扑下身子干实事，契而不舍抓落实。假如认为坐办公室高人一等，就大错特错了。态度转变了，摆正了自己的位置，服务起来才心悦诚服，细致入微。 明确职责，准确定位。 我们现在的生活幸福吗？ 来，让我们撕掉一切的不满和抱怨！ 三、学会感恩，忠诚企业 是谁给予我们工作？ 是谁给予我们生活保障？ 是谁给予我们可以用自己勤劳的双手获得丰衣足食的机会呢？ 是我们的企业，是企业给我们创造了机会。 企业是我们成就事业的平台 企业是员工的生存平台，它为我们提供的工作环境、办公设备、各种福利，成就了我们的事业，成就了我们的价值和人生。 只有对企业感恩，以主人翁的精神投入到工作中，才能把公司当成自己的家，才能进入高效的工作状态。 因此，身在公司，就要将身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，让自己真正成为企业的主人。 企业是我们幸福生存的家园 我们每个人在为企业奉献青春和智慧的同时，企业也在为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。在这个平台上，我们增长着阅历，丰富着自我，实现着人生价值；在这个平台上，我们用激情点燃理想，用薪酬支配着生活。因此，我们应该感谢企业，感谢企业培养我们，感谢企业让我们成长，感谢企业给我们一片展示自我的天地。将感恩之情转化为忠诚企业的具体行动，用守候家园的心态守