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从网站分析沃尔玛和家乐福战略之差异 党倩娜上海科学技术情报研究所上海200031 摘要本文采用网络计量学的方法，对沃尔玛和家乐福两大公司网站的首页进行了统计分析， 试图比较二者战略的差异。通过对首页栏目布局和首页内容的分析表明，沃尔玛和家乐福具有不同 的战略思想层次．沃尔玛战略层次非常清晰，突出强调了以提高公众的生活水平为己任，永远站在 社会变革的前沿，以人、社区、环境为公司三大主要战略要素，而家乐福战略层次出现缺失，重点 在于市场和营销战略，这可能是近年沃尔玛远远超过家乐福的根本原因之一。 关键词 网络计量学 沃尔玛 家乐福战略 沃尔玛和家乐福是两大国际零售巨头。根据德勤会计师事务所发表的2006年世界零售业调查报 告，美国沃尔玛公司和法国家乐福公司分居全球前两大零售商，但在销售额上，沃尔玛公司是家乐 福公司的三倍左右，且这一比率呈现扩大趋势。那么，为什么沃尔玛和家乐福的国际表现出现如此 大的差异，除了由于国际消费环境的不同，其本身的战略有些什么不同?本文将从一个更为直观的 角度一公司网站，通过网络计量学的方法来测度分析。 1网络计量在情报分析中的应用 网络计量学是网络环境下情报计量学的发展和继续。一般认为，网络计量学以网络资源为研究 对象，这种资源包括了网络信