2009年12月南宁东信和润园整合推广策方案.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.26千字
  • 约 70页
  • 2018-01-18 发布于浙江
  • 举报

2009年12月南宁东信和润园整合推广策方案.ppt

2009年12月南宁东信和润园整合推广策方案

突破! 在项目已有优势的基础上,制造差异化优势 体验营销 1、合理建立高形象定位,有效区隔竞争对手,锁定目标买家,深化细分,划为大同,立足南宁,做透周边市场;项目再包装:工地环境整治、销售现场包装、样板房包装。 2、营销策略上要突破市场定位,讲究市场占位,扩大并持续市场的影响力,对客户展开立体式、全方位的宣传,并结合销售市场的不同时期及市场竞争状况,展开跨位式的市场战术,以项目良好的形象及品牌优势占领市场。 3、在推广步骤上,按软环境——形象提升、人文营造的形式,硬环境——平面回归、通路完善,明线-----项目气质形象,暗线----客群行销来进行推广,导入诉求新内容,引发思想与文化的共鸣,认同产品。 他们追求成为或已被视为 “思想者” 格调、素质 对事物的看法和处理上,他们一般不会只停留在表面,无论是工作、生活、还是休闲,形式同其他人群没有太大的区别,形式和结果却经常与众不同 思考已成为一种习惯和日常的必有内容 当他们遇见/看见“和润园”,后者应以这样一种形象出现: 和润园?本源空间 (环境、建筑与人共同营造的 生活空间与精神空间) 仁者乐山,智者乐水 和润园,以一方庭院,容千山万水景象 古今的生活习惯还不尽相同。古时依山傍水而居纯粹是为了一种谋生的需要,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档