2009年湖北省新华医院考评方案设计-1.doc

 目 录 第一篇 管理办法 1 第一章 总则 1 第二章 考评方法 1 第三章 月度考评 9 第四章 年度考评 11 第五章 申诉及其处理 13 第六章 附则 16 第二篇 实施细则 17 第七章 具体实施办法和考评评分表设计 17 一、高层管理人员 17 二、部门负责人 24 三、部门副职、基层管理人员 31 四、一般员工 38 第八章 部门考评 42 第九章 考评评分表填表说明 44 第十章 特别罢免条例 45 第三篇 附件 47 附件一： 员工态度考评指标评定表 47 附件二： 员工能力考评指标评定表 48 附件三： 周边绩效考评指标评定表 53 附件四： 管理绩效考评指标评定表 54 附件五：各部门周边绩效考核权重表 55 附件六：部门负责人周边绩效考评评分表（月度） 57 第一篇 管理办法 第一章 总则 为提高湖北省新华医院基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕医院的发展目标，高效地完成工作任务，根据医院目前的实际情况，特制定本管理办法。 适用范围 本办法适用于湖北省新华医院（以下简称） 考评结果的用途主要体现在以下几个方面： 薪酬分配； 工资晋升； 岗位调整； 员工培训； 荣誉的评比等。 第二章 考评方法 考评周期 考评分为月度考评和年度考评。月度考评于每月的1-5日内完成上月的考核，