2009年锡恩战略HR高管训练营课程分享.pptVIP

锡恩战略HR高管训练营课程分享 时间：2009.03.14-03.16 地点：上海嘉顿道大酒店 主讲： 锡恩公司创始人、首席顾问 姜汝祥博士 锡恩公司总裁 曹际鹏 锡恩公司副总裁 顾问本部总经理 张震强 锡恩公司上海顾问中心 总经理 汪君华 战略HR的核心 是要培养一批卓有成效的管理者，他们是企业自己培养的管理者，他们熟悉并了解企业，并深深植根于企业的文化、业务和环境当中。 只有企业自己人才能建设我们自己的企业！ HR部门应该是谁？ 总裁最大的战略伙伴 公司变革的推动者：表面是业务的竞争，其实是人的竞争 方法论的专家：推动人的变革要机制方法，人是全世界最复杂的； 企业HR体系四大痛 招进一个不回家的人 哺育一个长不大的人 用一个走不动的人 留下一个残废的人 建立公司HR的四大目标： 不找不回家的人 不育长不大的人 不用走不动的人 不留残废了的人 战略HR四大模块 招聘：优秀的人是什么？-选人 培训：平庸的人是什么？-育人 考核：自私的人是什么？ -用人 激励：自我奔跑的人是什么？-留人 实现战略HR的两大武器！ 武器之一： 以人为本，长处新手 武器之二： 科学发展，不战而胜 战略HR四大模块 招聘：优秀的人是什么？-选人 培训：平庸的人是什么？-育人 考核：自私的人是什