公司厂务公开民主管理工作情况汇报.docx

公司厂务公开民主管理工作情况汇报 　　XX煤业有限责任公司，下辖XX煤矿、XX洗煤厂两个单位，拥有固定资产4.2亿多元。近年来，XX煤业公司创新安全管理模式、改革生产工艺、改善人文环境，累计实现产值18.8亿元，安排当地职工就业1500人次。并先后投入880万元新建职工公寓、家属楼和高标准食堂，有效改善职工工作和生活环境。目前，公司现有职工1300多名，其中工会会员1300名，先后召开了三届职工会员代表大会，以平等协商的形式签订了集体合同、女职工专项保护合同和工资专项协议。并按照《XX煤业公司厂务公开民主管理实施方案》的要求，建立了厂务公开民主管理的有条不紊的运行机制。下面，我就公司厂务公开民主管理方面的具体工作作以下简要汇报，不妥之处敬请批评指正。 　　一、积极开展厂务公开民主管理工作，不断推动企业民主管理体制形成。 　　(一)建立健全领导机构，不断提高认识，完善制度。为有效推动厂务公开民主管理工作，切实维护职工的合法利益，公司成立了由工会主席XX任组长，工会副主席XX，XX任副组长，女工委员会主任XX等四名同志为成员的厂务公开工作领导小组。厂务公开民主管理领导小组的成立，保证了职工能够充分参与企业的民主管理和民主决策，确保了企业的重大事项和广大职工切身利益息息相关的重要内容、条款得以通过职工代表大会、常务公开栏等形式进行落实。 　　发挥工会组织职能作用，定期召开职代会。公司始终坚持每年召开两次职代会，建立了职代会提案公开制度和决策参与制度。通过职代会，审议通过《行政工作报告》、《工会工作报告》等，确定年度方针、目标和中长期发展规划，审议通过公司改革、改组，结构调整等重大决策事项，保证公司重大决策事项和规章制度的顺利实施。 　　实行厂务公开制度，设立了厂务公开栏。公司制定了《XX煤业公司厂务公开民主管理实施方案》，健全了相应的制度、规范了公开程序、形式和内容，加大了监督检查力度，注意引导职工掌握政策，一切从有利于加强公司的领导班子建设，有利于促进企业改革、发展和稳定的角度提出问题或开展活动，使厂务公开在质量得到提高的同时，职工的经济意识和政治觉悟也得到同步提升。我们还通过调查问卷的形式，及时掌握了职工的思想脉搏和厂务公开工作的运行情况，使厂务公开工作进一步向纵深发展。 　　深入实行厂务公开制度，推动了民主管理制度的发展。目前，公司已经形成了以职代会为基本形式，由集体合同、工资集体协议以及厂务公开等各项民主管理制度共同构成的，民主参与、民主监督和民主管理的职工民主管理体系。随着公司改革的不断深入，现代企业制度的逐步建立，民主管理的领域也随之向企业改革改制、内部规章制度的重建、干部的评价、考核、任免办法等方面转化；民主管理工作重心也向建立维权机制，和谐劳动关系，实行劳资共决，通过尊重和落实劳动者的知情权、参与权和决定权，赢得企业内部良好合作关系的方向发展。 　　强化干部职工意识，保障厂务公开民主管理工作稳步发展。为进一步维护职工利益，促进民主管理制度建立，公司通过制度探索、总结经验，不断增强了干部和职工的民主意识，探索在非公企业开展厂务公开民主管理工作的办法，推进了厂务公开民主管理工作的发展。如不定期开展职工代表座谈会，传达厂务公开民主管理的重要性和必要性，调动广大员工参与的积极性。???过不定期职工座谈会等系列活动，干部职工对厂务公开民主管理的思想认识不断提高，对职代会等厂务公开活动的积极性明显增强。 　　推行厂务公开工作，促进了公司的改革发展和稳定，但是在开展此项工作中也存在一些问题： 　　1、对推行厂务公开工作的认识不足，重视不够。执行部门的工作人员对厂务公开民主管理工作的认识不统一，造成工作的相对滞后性，同时也增加了工作的难度。 　　2、公开工作不够规范，公开形式单一。由于经验缺乏，厂务公开公开内容不全。也曾出现“公布”替代“公开”的现象，影响职工对民主管理制度的信任度。 　　3、监督约束机制跟不上。公司虽然建立了厂务公开监督检查机构，但工作尚未制度化，同时也缺乏切实有效的制约措施，保障厂务公开的真实性和可信性。 　　二、加大力度继续推进厂务公开工作，确保民主制度确立。 　　为继续推进厂务公开民主管理工作，弥补工作中出现的问题和不足，公司将认真贯彻执行中央、省“两办通知”精神，实事求是、注重实效，在巩固和扩大己有成果的基础上，努力在抓深入、抓拓展、抓规范上下功夫。 　　继续推进厂务公开的科学化、制度化、规范化建设。加强检查指导，深入了解厂务公开民主管理工作的实际情况。对工作不规范的，要督促相应部门尽快完善提高。在建立健全厂务公开制度的基础上，努力把厂务公开的要求融入依靠职工完善体制、机制的过程中，体现到各项管理制度上，使厂务公开真正成为公司现代管理制度的有机组成部分。 　　坚持从实际出发，突出重点，求真务实。突出公司发展