XX年县卫生局长述职报告.docxVIP

XX年县卫生局长述职报告　　根据县委安排，我于XX年4月从XX乡党委书记调任县卫生局长，至今已有两年零六个月。这段时间里，组织、领导和群众给了我极大的信任鼓励，自己诚惶诚恐，不敢懈怠，一直努力想为我县的卫生事业做些实实在在的工作，能够在广大群众中间有个好的印象，然而由于能力有限，心中常怀愧对组织和人民之叹，聊以慰藉的是，自己的政治立场是坚定的，对党和事业是忠诚的，对本职工作是扎实负责的，对廉洁自律是经常自觉的，对同志们是坦诚相见的。现将两年多的履职和廉洁自律情况作个汇报，敬请大家批评指正。一、履职履廉基本情况维护大局，坚决执行县委政府决策　　我始终把贯彻执行上级政策，与党和政府保持高度一致作为基本的政治操守和行为准则。近两年，我县卫生事业改革深入推进，卫生项目集中实施，应对公共卫生突发事件责任重大，落在自己肩上的担子也比较重，但是不管任务有多繁重，落实起来有多艰辛，只要县委县政府一声令下，再苦再累，流血流汗，我从来不含糊，从来不讲价钱，坚决不折不扣落实。在卫生项目建设方面，重点落实好了县中心医院的建设，这一项目白手起家，两年来，在县领导的高度重视和亲自带领下，先后从省里争取项目资金2000多万元，全市仅有两个县争取到这笔资金，建设期间，我带领局班子成员为解决建设资金、征地拆迁、各类矛盾纠纷等具体问题，弥思苦想，苦口婆心，辗转难眠，甚至不惜身体喝酒打通关节、拉近感情，在资金缺口很大的情况下，克服困难赶工期赶进度，目前，该项目已投入2500余万元，完成了主体工程。在基层医疗公共卫生方面，重点落实好了乡镇卫生院和村卫生室建设任务，近两年先后上争投入525万元，建设和改造乡镇场卫生院8所，至此，全县乡镇场卫生院已全部改造完毕；建设村级卫生室22个，全县有村级卫生室的村达到了125个，使更多的老百姓不出乡不出村就能看好普通的病。全县新农合参保率连续三稳居全省第三，今年还首次突破了98.96%，居全国第三，有效缓解了群众看病难看病贵的问题。在处理卫生公共突发事件方面，重点落实了手足口病、甲型H1N1流感等重大疫情的防控措施，历次公共卫生突发事件处理中，我都带领卫生防疫队伍冲在第一线，只要发现疫情，不论山高路远，天黑下雨，都于第一时间赶赴现场，把疫情控制在最低范围和最轻程度。在医疗卫生事业改革方面，改革前，我组织全局开展深入调研，向县委、县政府提出了医疗卫生体系改革的建议并得到同意，实施中，我多方争取县委县政府支持，带头坚持公开公平公正原则，卫生系统两年累计招录用卫技人员、妇幼专干等46人，力度为历年之最，较好地缓解了卫生专业技术人员青黄不接的局面。同时，组织在乡村卫生队伍全面实施定编定岗不定人的管理机制，实行考试考核和全员聘任制，转换乡镇卫生院功能，合理设置乡镇一般卫生院和中心卫生院布局，实行药品统一配送制，改革力度是比较大的，效果也是很明显的。在医疗市场整顿方面，我带头克服层层阻力，多次抵住诱惑和威胁，秉公执法，两年多先后取缔非法医疗机构19个，清理无资质从业人员35名，确保了人民群众放心看病、安心用药。此外，无论是全县中心工作，还是县委县政府临时安排的任务，我都端正态度，服从安排，保质保量完成。民主务实，促进全局上下团结共事　　卫生系统干部职工人数多，业务要求高，各种工作错综复杂，社会关注度高。两年多来，我非常重视局班子的建设，大力在卫生系统践行民主、务实、团结的作风，造浓“卫生是我家，建设靠大家”的良好氛围。一是认真贯彻执行民主集中制。坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，完善局党组内部议事和决策的程序，完善集体领导与个人分工负责相结合的制度，决不搞“家长制”、“一言谈”。实际工作中，干部任免、重要项目、重大资金安排都是由党组集体讨论决定，重大问题及时与党组其他同志讨论、沟通，交换看法，特别是对那些事关群众切身利益、社会涉及面广的工作措施，听取不同方面的建议和意见，减少了工作的盲目性，避免工作失误。如在今年的医疗卫生改革中，我局在组织局班子和系统单位三次研究建议方案，并邀请系统人大代表、政协委员和老同志征求意见，吸收了许多的建议和点子，最大程度地兼顾了各方面各层面的利益关系，减少了改革的可能造成的后遗症，改革方案递交县委县政府后一次即通过。二是搞好班子成员之间的分工合作。根据班子成员各自的专长、性格特点进行分工，并赋予职权，让他们能放手放胆开展工作，自己总揽而不包办。处理好了与局党组书记的关系，日常工作摆布、干部推荐使用、机关事务处理、党风廉政建设都和局党组书记进行商量，尊重他的意见，增进彼此之间的了解和信任。同时，充分发挥局纪检组长在决策监督、财务监督、人事监督、作风建设等方面的关键作用，在安排资金、人事、项目前，首先问一问是否符合纪律规定，是否符合廉洁条件，是否产生不良影响，并大力支持开展工作。两年来，班子成员之