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XX年地税系统度目标责任考核工作汇报奋发有为奋进追高奋勇进发全面提升地税系统各项工作的整体水平XX年度目标责任考核工作汇报　　今年以来，我局在省局和市委、市政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神，紧紧围绕全市地方税务工作会议提出的“围绕一个中心、贯穿一条主线，突出三大重点、狠抓五个提升”的工作目标，切实抓好各项目标任务的落实，保证了以组织收入为中心的各项工作任务圆满完成。现将主要情况汇报如下：　　一、以学习实践科学发展观为统揽，对组织收入工作提出了新要求　　今年以来，我局坚持在继承中创新、在创新中发展的原则，坚持把以学习实践科学发展观为统揽，精心谋划地税事业新发展作为一项政治任务来抓。针对税收征管中出现的新情况，市局在对各基层单位征管现状深刻分析的基础上,提出了税收征管“四不准、七严禁”的新要求。即，为努力促进税收征管工作走上良性循环的轨道打下了坚实的基础。截止10月底，我局共组织各项收入534749.6万元。其中一是组织税收收入323451万元，比上年同期增收73785万元，增长29.55%，占年计划360000万元的89.85%，较进度超收23451万元。二是征收社保费费167102.63万元，较上年同期增收19880.74万元，增长13.5%。三是征收其它各项基金23042.97万元，同比增收11561.57万元，同比增长100.7%。四是完成教育费附加21153万元，比上年同期增收2459万元，增长13.15%。五是税收征管登记率、申报率和入库率均达到98%以上，从目前收入进度和各征收单位的预测来看，各项收入保持了良好的增长态势，可以顺利实现年初计划的预期目标，为XX经济实现“十二五”规划开好局、起好步做出了应有的贡献。　　二、以班子建设和队伍建设为根本，增强为地税事业发展奋勇当先的新朝气　　一是坚持以班子建设为重点，着力提高推动科学发展的能力。在班子建设上，我们结合去年底机构改革后各级班子调整后的实际情况，为了不断提高基层班子的创新能力、决策能力、驾驭税收工作的能力和抵御腐蚀的能力，增强班子的凝聚力、创造力和战斗力。以“坚持以人为本执政理念、发扬密切联系群众优良作风”为主题，全系统召开了领导班子民主生活会。针对存在的问题，分析产生的原因，提出努力方向，达到了政治上的高度一致，思想上更加创新，思路上更加清晰，目标上更加明确，工作上形成合力，落实上一抓到底的目的。　　二是深入开展“为民服务、创先争优”活动，扎实推进基层组织建设。在开展“为民服务、创先争优”活动中，市局结合本系统实际，从活动指导思想、目标要求、创先标准、各级职责、实施阶段等进行了明确的安排，制定具体措施，提出了目标要求。通过中心组学习、专家辅导、交流研讨、外出考察、下基层接访等多种方式，使创先争优的过程成为为民服务的过程，市局在渭滨区地税局专门召开“为民服务、创先争优”活动现场推进会。推广了该局的做法和经验，全系统表彰了7个先进基层党组织，20名优秀共产党员，14名优秀党务工作者，使“为民服务、创先争优”活动取得了实效。　　三是积极开展大规模教育培训活动，努力提高依法行政的能力。按照“健全机制、因需施教、突出重点，兼顾长远”的思路，扎实开展大规模的干部业务培训，全系统投入教育培训经费达400多万元，各单位积极组织了各种形式的集中培训35场次，在全系统掀起了大规模培训的热潮。9月份，组织了全系统1054名人员税收业务基础知识考试和稽查、财会人员的达标考试，促进了全系统干部职工业务水平的提高。到目前，全系统大专以上学历人员960人，占全系统总人数的90%以上，大学本科以上人员520人，占全系统总人数的50%以上，全系统“三师一证”人员达到295人，占全系统总人数的26%，为做好新形势下的税收工作打下了坚实的业务基础。　　四是认真落实“一报告双评议”制度，严格落实干部选拔任用程序。在今年干部选拔任用工作中，根据省局对选拔领导干部工作“一报告两评议”的要求，在去年底市级机构改革顺利完成的基础上，今年初我们进行了县级机构改革，根据职位空缺情况，共新提拔任用科所级干部20名，另外，为了加强纪检监察机构，我们在为50人以上县区局配齐监察室主任的基础上，为车管分局配备了专职纪检监察员，为市局配备了监察室副主任。全年共新提拔的22名副科级领导干部全部按照干部选拔任用的规定程序，在实施过程中，纪检监察机构全程参与监督。年底，在目标责任考核过程中，我们按照“一报告两评议”的精神，对基层局今年选拔干部情况进行了考核检查，各县区局对干部任用工作进行了专题汇报，检查组对各县区局的任用干部工作和新选拔干部的任职情况分别进行了民主评议，促进了干部选拔任用工作的公开性和透明度。　　三、以税收专业化管理为主线，认真研究提高征管质量