XX年度村居两委干部目标考核管理办法.docxVIP

XX年度村居两委干部目标考核管理办法　　为进一步充实完善村居干部目标考核内容，增强目标考核工作的针对性、实效性，激发村居“两委”干部干事创业的热情，制定本办法。一、考核内容　　村居干部目标考核分为日常工作考核、经济发展考核、加减分项考核和否决项考核四部分。日常工作考核。包括基本任务和平安建设。　　1、基本任务。包括党的建设、精神文明建设、社会事业、民主法制建设、环境卫生、城乡建设等内容。　　2、平安建设。主要包括信访案件、治安案件、刑事案件、非法宗教活动、安全生产、消防、护林防火、防汛、食品药品事故、违法建设等内容。　　日常工作每月考核，由镇、街道办事处负责，考核结果报工委组织部，由工委组织部分发到各相关部门审核认定。当月报酬依据当月考核结果兑现，日常工作全年考核以每月考核累计计算。经济发展考核。农村和社区分开进行考核。1、农村考核主要有三项内容：村级集体经济总收入情况，考核总量和增幅。村人均收入情况，考核增幅。　　新增项目建设情况。包括新增农业设施项目、加工项目及其他经营性实体项目，按吸纳劳动力和村集体增收情况赋分。2、社区考核主要有四项内容：社区集体经济总收入情况，考核总量和增幅。社区人均收入情况，考核增幅。　　新增项目建设情况。考核引进或社区投资、经工商注册、资金到位的服务业项目或工业项目情况。上缴税金情况。　　经济发展年终进行考核，由镇、街道办事处负责，上缴税金情况由财政局