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XX年旅游局绩效评估自查报告　　根据中共xx市委办公室、xx市人民政府办公室关于印发《xx市XX年度乡镇及市级机关单位绩效管理工作实施方案》的通知精神，我局成立了由许敏局长任组长，陈凯、郑晨二位副局长任副组长，各科室负责人任成员的绩效评估工作领导小组，按照《xx旅游局XX年度绩效管理工作实施方案》的具体要求，从业务工作实绩、履职能力建设、“五大战役”考核、“三城同创”工作、机关党的建设、市委市政府年度重点工作督查、加减分工作等七个方面入手，认真负责、客观公正地开展自评工作，自评得分为35分。现将工作目标完成情况和工作实绩报告如下：一、业务工作实绩加强配套建设，提升服务水平。　　一是编制规划。完成《xx市旅游发展总体规划》的编制工作；组织召开《猴屿乡旅游发展总体规划》、《洞天岩景区控制性详细规划》、《梅花镇旅游发展总体规划》、评审会、《显应宫景区总体规划及修建性详细规划》成果汇报会。二是提升饭店服务水平。豪生长山湖国际酒店正式通过全国旅游星级饭店评定委员会的五星级评定，并举行了授牌仪式。航空港花园酒店完成客房、KTV等场所装修改造，提升改造了酒店景观配套设施，明年争取升评四星酒店。三是提升景区档次。指导董奉山景区、九龙山生态旅游景区评上了国家3A级旅游景区；协助青山完成绿道建设及绿道的启动仪式，帮助显应宫景区正在积极创建国家4A级景区。四是其他配套建设。在全市主要交通路口首批设置完成