创建文明工地内涵，不断提高文明施工水平研究.pdfVIP

创建文明工地内涵，不断 提高文明同义H月施工水平 北京建工集团六建公司 赵国庆 1．抓文明施工，树企业形象，贵在持之以恒 企业要在市场中求生存、求发展，就必须通过狠抓管理，增强实力，以实现最大化的 经济效益。项目部作为企业形象的窗口，施工现场管理的好坏，体现的是企业综合管理水 平。因此，坚持高标准、严管理、持之以恒，不仅是市场的要求，也是企业生存发展的要 求。 在近几年创建文明施工现场过程中，我们项目部制定了“高标准、快节奏、新思路” 的工作方针，始终把创长城杯工程，创文明施工样板工地作为奋斗目标。在实现这个目标 中，重点抓了三个环节： 一是抓组织落实。组织落实是开展创建文明工地的根本保证。为此，我们成立了以项 目经理、书记挂帅，由生产、安全、材料、暂电、行政、保卫8人参加文明施工领导小 组，进行明确分工，落实职责。项目部从班子成员到现场管理人员均建立了岗位职责，并 认真贯彻落实。我们坚持了每半月召开一次工作例会，总结前一阶段现场文明施工的管理 情况，布置下一阶段文明施工的管理工作，并形成r现场文明施工检查制度。 二是抓计划方案的落实，为把项目文明施工工作提高到一个高层次，我们先后走访了