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乡XX年工作汇报 围绕中心创新机制 全力推进和谐东塔建设进程 　　XX年，我乡紧紧围绕市委、市政府的工作重点，按照年初制定的围绕一个中心，主攻两大任务，加快三个进程，搞好五大创新，抓好七项活动，办好二十件实事的工作思路。采取“抓人促事”的工作方法，带领全乡干部群众开拓创新、务实苦干，确保了年初目标任务的全面完成。全年完成社会总产值95805万元，增长13.2%，其中，完成二三产业产值85456万元，增长14.5％；完成农业产值6453万元，增长2.2％，畜牧业产值3781万元，增长8.6％；完成村级集体经济收入231万元，增长10%；农民人均纯收入达到4815元，增长5.1%；乡财政收入实现546万元，增长16.8%；完成社会固定资产投资10986万元，增长15.3%；新增个体工商户186户；人口自然增长率控制在了13‰以内。 一、突出重点抓落实，培育特色显亮点。 　　——二三产业势头强劲。XX年，全乡二三产业产值达到85456万元，比上年增长14.5%；非公有制经济完成产值77084万元，增长14.3％；实现工业产值38478万元，同比增长18%；二三产业提供农民人均纯收入3472元。 　　——招商引资成效显著。全年完成招商引资3600万元，上争资金548万元，完成新建、扩建、续建项目31个，完成率为207%，完成投资10986万元。建成投产的项目运行情况良好，企业项目实现利税700万元，解决剩余劳动力210人。同时，积极配合市城建部门，实行和谐拆迁，确保了明珠公园、明珠东路、吴忠清真食品穆斯林用品工业园以及嘉宝花园等市政府重点工程的顺利建设。 　　——农业产业提档升级。全面落实中央、自治区惠农政策，充分发挥农业科技园区的示范带动作用和以农业专家信息系统为主的科技服务平台作用，[找文章到☆大☆秘☆书☆网()一站在手，写作无忧!]完成了优质水稻面积6050亩，推广优质蔬菜品种12个。新建了育苗中心和智能化PC温室,设施瓜菜面积突破9700亩，积极争取投资1400万元的国家土地整理项目。通过人大议案资金，自筹40万元对全乡的部分渠道和丰产沟进行砌护和维修。加大对口蹄疫、禽流感的防治力度,建成了柴园养殖园区挤奶台，新成立了奶牛专业合作社。先后13次接待国家和自治区在我乡召开的农业工作现场会和座谈会。 　　——城乡建设强力推进。按照新农村建设的“二十字”方针，对全乡10个村的庄点布局进行了统一规划，实施了“塞上农民新居”工程，完善了东方花园二期、金塔小区二期、柴园新村等小区辅助设施，完成了投资4200万元、建筑面积3.5万平方米的宁煤集团住宅楼工程；完成了柴园“塞上农民新居”示范点项目的总体规划设计工作和38栋64套、投资2000万元、建筑面积24000平方米的一期工程；完成了投资620万元建筑面积4000平方米的塔寺村商住综合楼工程；完成了投资180万元和120万元的三小、五小教学楼工程的建设。 二、创新机制增活力，自加压力求突破。 　　创新服务理念，建立三级便民服务代理网络。转变了干部作风，方便了群众办事，承办了市区乡镇便民服务网络建设现场观摩会。创新学习方式，开展干部“菜单式”学习。创新了干部学习方式，提高了学习质量。干部的理论水平，业务能力明显提高，综合素质得到了加强。创新承诺方式，办理了关系群众切身利益的20件实事。我们自加压力，将年初承诺的20件实事制作成展板，悬挂在各村的公开栏内，接受群众监督。目前，20件实事已全部办结。创新调解机制，设立调解“泄压室”。在乡司法所设置“泄压室”，让群众有苦有处诉、有气有处撒、有牢骚有处发，理顺了群众情绪，提高了调解效果。创新拆迁理念，实行和谐拆迁。一切从群众利益出发，在政策允许范围内，最大限度地保障群众利益，让利于农民群众，实行和谐拆迁，提高了拆迁效率和质量。 三、围绕核心抓龙头，固本强基保先进。 　　一是抓班子，强龙头，实施“堡垒工程”。实施“公推”，圆满完成了乡党委换届工作。乡党委、纪委班子结构进一步优化，党委核心地位得到全面加强。在乡村领导干部中大力开展“深化三项整顿，提高执政能力”教育活动，通过抓思想、抓合力、抓制度，使党委牢固树立科学发展观，自觉在思想上和行动上同市委、市政府和区党工委保持高度一致。工作上坚持集体决策，实行重点建设项目领导分工负责制、项目包干制、领导包村制和党建联系点制度，以制度创新带动工作创新，把“三级联创”贯穿于三大文明建设的全过程。大众公司党支部代表吴忠市接受了自治区三级联创考核小组的检查验收。乡党委和8个党支部达到了“五个好”标准。采取培训、讨论、现场指导、外出学习等形式，培养村干部在市场经济条件下的工作能力，增强了基层组织的战斗力、创造力、凝聚力。今年，全乡10个村集体经济收入达到231万元。 　　二是抓活动，强培训，实施“素质工程”。认真组织11