乡党委书记关于基层组织建设工作的汇报材料.docxVIP

乡党委书记关于基层组织建设工作的汇报材料乡党委书记关于基层组织建设工作的汇报材料尊敬的各位领导：　　大家好！首先，我谨代表乡党委、政府对检查组一行莅临我乡检查指导工作表示热烈的欢迎，下面就我乡基层组织建设情况汇报如下，不足之处敬请批评指正：　　——乡位于——市东郊，乡域面积34.6平方公里，耕地2.46万亩，辖14个村，18000余口人，XX年农民人均纯收入8364元。——乡是——省学习推广文建明工作法试点乡、——市乡镇机构改革试点乡、公推直选乡镇党委书记试点乡，全乡共有18个党支部，有党员715名。　　今年，我乡紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”这一活动主题，严格落实——市委关于开展基层组织建设年“七个一”的行动计划和——市关于实施基层组织建设年“晋档升级四个五”工程要求，以深入学习推广“文建明工作法”为主线，突出党建“一二三四”工作思路，以创先争优为动力加强基层组织建设，以基层组织建设年为抓手深化创先争优，具体做法是：　　一、“五抓，五提升”，扎实推进基层组织建设　　抓阵地建设，提升运行水平。一是推动硬件上水平。几年来，我乡把村级组织活动场所建设同新农村建设“六个一”相结合，实现了村级活动阵地全覆盖。工作中，我们按照“十有”目标，在阵地的使用和管理上下功夫，把活动场所作为政策的宣传阵地，为民办事的窗口，村部党员的娘家，文化活动的平台。二是依托阵地建载体。充分利用远程教育网、农村信息村村通工程的资源优势，大学生村干部和致富带头人的人才优势，按照“一网、一工程、两员、三内容、三薄、一册”搭平台，建载体，开展丰富多彩的政策理论宣讲，科技知识培训、健康保健讲座，取得了明显效果。仅今年就为群众播放电教片、宣传片累计80多小时，开展政策宣讲60多次、主办科技培训10余次，提供服务、解决困难300余件。　　抓制度建设，提升党建科学化水平。一是明确责任，强化落实。我们在年初就成立了领导小组，把基层组织制度化建设纳入党建工作目标管理责任制，并和年初“两定”，干部三年任期目标结合起来，从而进一步确保了基层组织建设年各项工作落到实处。二是建章立制，狠抓落实。工作中，我们将文建明工作法、干部工作日志、领导信访接待日等好经验、好做法以制度形式巩固下来，共形成完善了《——乡干部工作日志制度》、《——乡干部“下访寻问题，下村解难题”工作制度》、《——乡农村“两委”干部碰头会制度》、《——乡农村党务村务财务公开》等制度，狠抓制度落实，有力的推进乡、村两级党组织科学化运行。　　抓干部队伍，提升决策执行力。以保持共产党员纯洁性教育为契机，进一步强化村“两委”干部队伍建设。一是强化激励有保障。严格执行市委、政府关于村“两委主干”、卸任村干部的工资待遇政策，激励村干部干事创业。把村干部作为发展党员的重点对象，对优秀干部优先推荐，尽早发展成为党员。对实绩突出的村支部书记优先推荐入党委，实现干部在经济上有保障，政治上有待遇。二是创新制度严考核。完善“组织负责、社会参与、干群主导、领导点评”的四位一体考核机制，强化三年任期目标制、“两定、一查、三评”制度有效衔接落实；进一步强化干部日常工作考核、年终绩效考核，并把考核结果作为申报“三类书记”重要依据。三是严格程序促规范。按照发展党员“一推、两考、三公示、六审查”的工作流程，采取包村主干与积极分子谈心谈话，积极分子背诵入党誓词等办法坚持严把入口，疏通出口，做到“成熟一个，发展一个”。　　抓组织创新，提升服务经济建设新动力。坚持“做给农民看，带着农民干，帮着农民富”的宗旨，创新组织模式，服务“三农”发展。一是推行“支部+专业合作社+党员示范户”示范模式。广泛开展“把致富能手培养成党员、把党员致富能手培养成合作社骨干”双培养计划，带领农户抱团闯市场。——奶牛合作社在支部书记——带领下，奶牛存栏数达400余头，奶牛养殖户80余户占全市总量的85%，成为名副其实的——“奶牛第一村”，仅奶牛一项就为该村农民增收1600元，涌现出了赵德华等党员致富能手。二是推行“大学生村官书记+合作社+基地+农户”引领模式。——村党支部书记、村官——经多方考察市场，在市委组织部、乡党委的关心支持下，今年5月，投资10万元建立了核桃示范基地，并在我市率先创办了——核桃种植合作社，短短一个月时间就形成了种植核桃20亩，葡萄15亩，中药材20亩规模。今年预计亩产效益3000元，总产值15万元，三年后预计亩产可达6000元，总产值达180万元。——农民报、——日报、——报对我乡——村率先建立“村官”合作社一事进行多次深入报道。三是推行“大学生村官+产业化发展”的服务模式。针对我乡已有的特色产业、主导产业，我们充分发挥村官懂管理、善学习、有创新的专业特长，积极鼓励大学生村官参与其中，服务产业发展。在——奶牛、——食用菌、——蔬菜、——核桃等产业基地