乡镇XX年机关效能建设近期工作自查报告.docxVIP

乡镇XX年机关效能建设近期工作自查报告 乡镇XX年机关效能建设近期工作自查报告 　　XX年是加快实施十二五规划，推进市中区跨越发展的重要一年，为切实提高我镇机关效能建设，建设人民满意机关，根据乐中效办发【XX】1号文件的要求，为两化互动发展推进年工作加力加劲，我镇在机关效能建设近期工作中，以提高认识为先导，以服务经济为目标，以制度创新为抓手，以优质服务、塑造为民、利民、便民、务实、清廉、高效的政府形象为目标，紧紧围绕经济建设中心，切实转变机关工作作风，取得了显著的成效。 一、提高干部思想认识 　　领导班子在党委会上以民主生活会的形式对效能建设内容和要求进行了传达学习和讨论，深入开展批评和自我批评，不仅在领导班子中统一思想认识，而且从班子成员自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次，在机关大会上对效能??设内容和要求进行了传达，紧密结合工作职能，要求全镇机关干部进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政，不断提高大局意识、服务意识；在机关内部开展提高机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求每个干部认真查找各自效能建设方面存在的问题。通过以上三个层次的宣传发动，使全体机关干部充分认识到机关效能建设的重要性，深刻理解和准确定位每个部门和每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献。 二、完善领导组织机构 　　我镇成立机关效能建设领导小组和办公室，领导小组由书记任组长，镇领导班子为成员的行政效能领导小组，负责全镇机关效能建设的组织、协调和指导。领导小组下设办公室，指定专人负责日常工作。领导小组采取定期检查和不定期抽查相结合、明查与暗访相结合的办法，对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制限时办结制及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行检查，突出职责履行情况，并将检查、考核的结果记入年终考评的内容。组织学习其他单位效能建设方面取得的成绩和经验，收集群众对我镇工作的要求，及时查找工作不足，补充新的内容，努力营造良好经济发展环境。 三、强化三项制度落实 　　为确保行政效能建设深入持久开展，各项整改举措落到实处并取得预期效果，我镇将针对机关效能建设方面存在的问题，从制度入手，既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实，着重强化三方面的制度：一是加强日常管理制度。二是提高工作效能制度。三是畅通社会监督制度。 　　我镇坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，依照区政务服务中心建设考核评价考核细则，制定出我镇便民服务中心和各村便民服务点评价考核细则，用有效地制度和纪律和监督机制来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度管理体系，以制度管事管人。根据当前工作面临的新形势、新要求，对原有制度进行修改、完善，重新修定了考勤制度、会议制度、车辆管理制度、工作纪律等制度，逐步完善了首问责任制、限时办结制、责任追究制度、监督办法、等标准、制度、纪律、考核办法，在全镇机关干部大会上组织全体机关工作人员培训、学习并公布实施，旨在通过制度建设加强对机关干部的管理，以制度管事管人，防止人为上的失误和错误。新制度涉及到机关干部日常工作的方方面面，增强了可操作性，建立起有效的约束机制，有力地促进了机关作风的改变，提高了工作效率。为确保效能建设各项举措能落到实处，取得效果、达到目的，我们实行绩效考评，打破干好干坏一个样的状况，把机关效能建设与年终个人考核、评先评优挂钩，实行一票否决。 四、强化政府信息公开 　　我镇规范和加强了新闻发布制度，完善工作机制，落实了新闻通讯员，明确了职责分工，加强了政府信息公开，完成了党政网网站上的机构设置、领导信息、工作职责等信息，并及时公开政府信息。 　　五、深化机关作风建设我镇认真改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关、全面实施便民服务中心标准化建设，镇建立便民服务中心、各村设立便民服务点、各村开通使用便民服务网络电话等形成便民服务网络规划，加强行政效能建设方面做了大量的工作，取得了明显成效，机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高，服务发展、加快发展的氛围十分浓厚。但是从履行职能出发，我们认为我镇的行政效能建设与全区加快发展的任务相比，还存在一定差距。一是服务工作还不够全面。二是内部运转还不够协调。针对机关效能建设方面存在的问题，我镇从关键环节抓起，突出以人为本、执政为民和四个特别要求作为作风建设的重要内容，并与开展创先争优活动结合起来，与创建共产党员示范城活动结合起来，继续大力整治慵懒散，更新制作标牌，职责牌。着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设，营造良好的经济发展环境：一是加强