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乡镇三问三解三建三促活动总结乡镇三问三解三建三促活动总结　　为进一步深化党员干部作风建设和创先争优活动，打造服务性机关和党员干部队伍，按照省市县相关文件精神，镇党委结合“六扫除六确立六突破”思想大解放活动和社会管理创新工作，迅速动员安排，不断创新工作方法，深化活动形式，推动全镇“三问三解三建三促”活动不断深入开展。活动开展以来，全镇党员干部通过深入基层了解民情民意、破解发展难题、化解社会矛盾，促进了干群关系融洽、保持稳定，促进了社会和谐、提升了服务水平，切实解决了一批影响“三农”发展的实际问题，活动取得了一定的成绩，现将相关工作情况总结如下：一、高度重视，周密安排。　　继全县深化“三问三解三建三促”活动动员会之后，镇党委及时召开了镇、村干部、驻镇站所负责人会议，党委书记鲁建林及时传达会议精神，并就全县开展“三问三解三建三促”活动的指导思想、活动范围、主要任务、方式方法以及活动的具体要求做了详细的解读。同时制定下发了《李家河镇“三问三解三建三促”活动实施方案》，成立了以镇党委书记为组长，镇长、纪委书记为副组长，其余副职领导、各村党支部书记为成员的镇“三问三解三建三促”活动领导小组，下设办公室，抽调专人负责活动的组织实施。二、广泛宣传，营造氛围。　　各党支部结合自身实际，及时召开了动员大会，成立活动机构，制定了切合实际的活动方案，同时采取多种方式进行宣传，办写黑板报8面、悬挂横幅5处、张贴宣传标语22张、广播宣传48次，党员群众对活动有了充分认识，广大党员干部积极参与到这次活动中来，在全镇营造了浓厚活动氛围，迅速在掀起了“三问三解三建三促”活动新热潮。三、抓好“三进”促“三问”　　活动开展以来，镇党委通过细化活动形式，在全镇积极开展“三进”促“三问”活动，即进企业站所、进基层党组织、进农户，进企业站所查看便民服务情况，了解企业运营状况，进党支部、村委会，了解基层党建、“两委”班子运行情况，进农户，掌握党员、农民生产生活实情。并通过走访慰问、座谈交流等多种形式，与职工群众零距离接触交谈，深入了解基层群众的所思、所忧、所需、所盼，了解村级集体经济发展、惠民政策落实、农民增收、脱贫攻坚、民生改善等情况，倾听群众的呼声，了解他们的需求以及急需解决的问题，进行调查研究，掌握第一手资料，为今后镇党委、政府制定发展规划、干部开展工作提供了科学依据。活动期间，全镇领导干部积极深入田间地头走访调研，共发放征求意见表1200份，走访群众3770多人次。收集到实际困难问题160个，现场解决120个，私下协调解决40个。四、开展帮扶助“三解”　　按照群众利益无小事的要求，从看得见、摸得着、群众普遍关心的“小事”入手，要求广大党员干部放下架子走进基层一线，扑下身子走进农家，围绕群众最关心、最直接、最现实的利益问题，在各村积极开展“五送”，让群众了解党和政府的惠民政策，拓宽发家致富门路；“五帮”，解决群众在资金、技术等方面的难题，帮助其不断改善生产条件和生活环境，做到“六解”。同时，在全镇确定了60户困难群众和党员作为重点帮扶对象，开展“一对一”帮扶工作。并为党员干部印发了民情日记和民情联系卡，广泛动员党员干部按照包抓帮扶工作要求，全面落实党员干部包组联户的工作机制，填写民情日记和联系卡。明确了帮扶工作任务和时限要求，从入农户、问困难、出点子、到助发展、帮民富，镇党委要求党员干部结合帮扶对象的家庭实际，实行“五个一”帮扶法，帮助困难党员、群众树立一个理念，寻找一个突破点、制定一个方案、解决一批疑难、落实一个效果。活动期间为联系帮扶困难户制定帮扶措施93条，解决困难问题120多个，办实事好事100余件。通过这项活动，解决了群众生产生活困难，助推活动深入开展，达到了干部受教育、群众得实惠的目的。五、创新“四员”促“三建”　　为深化活动效果，解决群众生产生活中的实际困难，镇党委结合社会管理创新工作，以苏家塬村为试点，建立民声服务队“四员”互动管理模式，推动我镇社会管理机制创新。一是组建“四员”互动网络。建立了以群众代表和班主任为民声灵通员，各组组长为民声协调员，村干部为民声勤务员，镇机关干部为民声服务员的“四员”互动网络，组成镇、村、组、户四位一体、上下联动的民声服务队。二是发挥“四员”职责，做好信息联通。按照户、组、村、镇四级，分别由民声灵通员、民声协调员、民声勤务员、民声服务员收集群众生产生活中的困难、矛盾纠纷，再逐级反馈，协调解决，并对答复情况向下反馈到户。三是建立长效机制，推动整体工作。借助“四员”互动网络，不断积累经验，在全镇推广，建立服务群众、化解矛盾的长效机制，有力促进了和谐村镇建设。同时，以社会管理创新为起点，转变思维方式，加快民主化建设，打造服务型政府，推动全镇经济社会又快又好发展。六、抓好重点助“三促”　　镇党委以“三问三解三建三促”活动为契机