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乡镇书记在XX年目标管理工作会上的讲话 同志们： 　　今天，我们在这里隆重召开XX年目标管理工作大会。会议的主要目的是：通过总结经验，表彰先进，在全镇形成真抓实干、奋发有为，比学赶超、争创一流的浓厚氛围，引导全镇干群聚精会神，再接再厉，迅速形成“瞄准一流目标，争创更大业绩”的强大合力，推动全镇经济社会又好又快发展，确保实现四年翻番。 　　这次会议，既是一次回顾过去、展示成果、激励先进的总结表彰大会，又是一次明确任务、落实责任、鼓劲加压的动员部署会。刚才，大会隆重表彰了一批先进单位和先进个人。在此，我代表镇党委、政府向受表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺！向一年来积极参与万里建设的全镇干部群众致以崇高的敬意！ 　　XX年，是我镇“加速推进六个转变，确保实现四年翻番”的重要开局之年，更是我们在新起点上进一步推动全面跨越、全面实施《万里城镇发展规划和新农村建设规划》，持续兴起大开发、大建设、大发展热潮的关键之年，注定将成为万里发展历史上一个极不平凡的年份。今年，镇党委、政府制定了“二三四五”发展战略，我镇今年经济社会发展的主要预期目标是：全镇生产总值力争增长15%，达到6.68亿元；财政税收收入增长30%，力争35％，突破1500万元；全社会固定资产投资增长20%，力争22％，突破4亿元；社会消费品零售总额增长18%，达到1.7亿元；招商引资完成2.24亿元，城镇居民人均可支配收入增长16%，农民人均纯收入增长16%，人口自然增长率控制在5‰以内。 　　值此意义非凡的一年，全镇上下务必按照县委、县政府“凝心聚力、加快发展”的工作思路和“加速推进六个转变、确保实现四年翻番”的奋斗目标，锐意进取，扎实工作，圆满完成全年各项目标任务，刚才，镇党委、政府与相关责任主体签订了目标管理责任书，明确了XX年各项工作考核办法，各分管领导也安排部署了今年我镇各项工作，请各村社区、各单位、各部门紧密结合实际，创造性地开展工作，抓好贯彻落实。下面，我强调四点意见。 　　一、我们要在新的一年谋求全面跨越，必须将奋斗标杆树得更高。 　　目标是工作的指针、努???的方向，只有确立高远的目标追求，才能吹响奋进的号角，才能激发拼搏的斗志和决心，才能源源不断地凝聚广大干部群众攀登新高的智慧和力量。管理学家们做了一次摸高试验，把20名学生分成两组进行摸高比赛，看哪一组摸得更高。第一组不规定任何目标，由他们自己随意摸高；第二组对每个人确定一个标准。结果表明，第二组的成绩远远高于第一组。心理学家认为，人的潜能在一般状态下只能发挥20%，在激励状态下可以发挥到80%以上。目标管理的最大优点，就在于它能使人们用自我控制的目标来激励自己，发挥最大的潜能把工作做好。要完成今年的目标任务，必须调动全体干部的积极性，必须动员全镇人民共同努力奋斗。俗话说：“众人拾柴火焰高”。我们必须加强目标管理，把指标分解到各村社区、各部门、各单位，分解到每一个人，自上而下构筑起“一级抓一级，一级对一级负责”的责任体系，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的局面。目标一经确定，就是立下了军令状；完成目标的时限，就是日常工作的日程表。所有人都要用目标管理这面镜子来对照自己、检验自己、激励自己，促使大家增强责任感和进取心，爆发内在活力和创造性，努力打造一支真抓实干、奋发有为、勇争一流的干部队伍，才能确保各项任务的圆满实现。 　　现在，全县各乡镇之间的经济发展呈现出争先进位、不甘示弱的态势，不是我们超越别人，就是别人拉下我们，我们不进则退，慢进、小进也是退。我们必须抢先发展，快人一拍，先赶一步，立足新起点，瞄准新目标，致力新提高，实现新突破。就全镇而言，新的发展目标就是要做到“坚持加快发展不偏向，完成目标任务不动摇，抓住关键不放松，确保快速发展势头不减弱，已有名次地位不下滑”。就各村、各部门、各单位而言，新的发展目标就是要紧紧围绕党委、政府的中心工作，充分发挥各自优势，扬长补短，趋利避害，重点突破，争创特色，确保全镇经济和社会发展有新的进步。就企业而言，新的发展目标就是努力研究新战略，寻找新定位，采取新举措，做大市场规模，做优特色产业，做强经济实力，争取获得最大的效益和利润。 　　二、我们要在新的一年里谋求全面跨越，必须将重大事项推得更好。 　　项目建设是经济发展的强大引擎，抓经济工作，必须要将着力点落实到抓项目上。项目建设我们已经抓了几年，也取得了显著成效，近几年投资对GDP的贡献率一直在70%以上，但项目结构亟待优化、发展后劲亟待增强、投资环境亟待改善的问题也日益凸显。尤其是大项目偏少、产业项目不多的问题仍较突出。必须明确，当前和今后一个时期，作为欠发达的万里，加快发展仍然是第一要务，投资拉动仍然是主要动力，项目建设仍然是第一抓手。这一点，我们要始终有清醒的认识，丝毫不能懈怠。抓项目投资，关键是要