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乡镇党委书记四个什么大讨论活动发言稿同志们: 为进一步加强各级领导班子和干部队伍建设,并为即将开展的群众路线教育实践活动创造经验,县委决定从今年5月下旬至6月底,利用1个月时间,分四个阶段在全县干部中开展以“上任时接到什么、新任时谋划什么、履任时发展什么、离任时留下什么”为主题的大讨论活动。这是县委在全县加快转型跨越发展,奋力冲刺全省第一方阵的新形势下,高瞻远瞩、深思熟虑作出的一项重大部署和具有深远意义的活动,目的是提高干部素质、转变工作作风。 关于“四个什么”大讨论,我想可以从三个方面去理解:一是学好十八大精神,学好上级有关会议和领导讲话精神,是开展好“四个什么”大讨论的前提,整个大讨论活动都要结合实践学好各种文件。二是对我们来说,“四个什么”的终极目标就是更好地做好本职工作。做到“在其位谋其职”,实现人生价值,离任时不留遗憾。这就要求我们通过“四个什么”大讨论活动提振队伍士气,遵规守纪,严明工作制度,规范行政行为,解决部分干部存在的工作思路不清、标杆不高、作风不实等实际问题。三是“四个什么”大讨论的过程就是深入研究探索如何做好工作的过程。我们深入推进这1个月讨论活动的开展,就是要解决如何更好地做好工作这个问题。 下面就我乡如何搞好大讨论活动,提出如下几点要求: 一、充分认识“四个什么”大讨论的重要性和必要性 这次大讨论活动就是要进一步提高全乡干部职工的思想认识,增强政治素质、道德素质和业务素质;在开展“转作风、提效能、抓执行、促发展”主题实践活动的基础上,进一步提升工作水平;通过开展自查,总结自己的政绩、优点和闪光点,加以发扬;查找自己在思想、工作和作风等方面的问题,分析产生这些问题的原因,从而明晰家底,找准发力点,对症施策,从而为今后的工作提出更加切合实际的工作计划、重点,实现争先进位,树立林业部门新形象。全乡上下一定要站在讲政治的高度,将大讨论作为当前的一件大事,一项重要工作来抓,严格按照实施方案的要求,精心组织,规范操作。 一是提高素质、提振精神的需要。要通过“四个什么”大讨论活动,进一步统一思想、提振精神、凝聚力量、转变作风,大力推进美好乡村建设和经济发展,实现我乡综合管理目标考评在全县位次明显提升。这是从个人思想角度来看“四个什么”大讨论的重要性。二是改进工作方式方法的需要。通过开展“四个什么”大讨论,集思广益,深入研究制定切实有效的工作方法和举措,助推全乡经济又好又快发展。这是从个人工作的角度来看“四个什么”大讨论的重要性。三是有效破解工作难题的需要。近年来,我们在抓机关作风上取得了一定成效,但仍然存在的一些问题令人担忧,亟待警醒,亟待改进。有些干部固步自封,思想观念跟不上科学发展跨越发展新形势,对什么是科学发展,怎样才能提升跨越,学得不深,想得不透,信息量不够、眼界也不宽;有些部门和单位工作标准不高,看到先进不学习,自己落后不着急;有些干部求稳怕冒、安于现状,锐气不够、闯劲不足,创业的激情不大、干事的热情不高,争先进位的意识不强;有些干部害怕矛盾、回避问题,遇到困难就退缩,碰到难题就扯皮;有些干部浮于表面、忙于应付,落实任务不力,推动工作不深入,执行力不强。这些消极的状态已经成为制约我乡干部作风建设的主要障碍。扫除这些障碍、解决这些问题,必须开展一次彻底的思想大解放,坚决破除“旧思维”,敢于突破“老观念”,切实增强广大干部干事创业的志气、大气、朝气和锐气。这是从我们全乡工作的角度来看“四个什么”大讨论的重要性,但不管从什么角度来看,归根结底是要把做好工作作为最终的落脚点。 二、牢牢抓住活动关键环节,扎实开展“十个一”活动 “四个什么”大讨论活动要求我们有学习、有讨论、有具体行动、有实际效果。我乡在方案中明确了在大讨论中要抓好制定一个实施方案、召开一次动员会、组织一次集中学习、开展一次“三体三问三解”走访活动、举办一次座谈讨论、形成一篇调查报告、升级一套目标体系、开展一次帮扶帮办帮招活动、开展一次公开述职评议活动、组织一次集中会战活动等“十个一”活动。我想在开展讨论时要重点围绕“五查五看”展开讨论。1.查行政审批,看工作效率。本着“便民、务实、高效”的原则,对全乡行政审批事项的各个环节进行自查梳理,看审批时限能否缩短,看是否存在“中梗阻”和“本位主义”等不良现象。2.查办实事程度,看服务水平。乡机关各部门要对宗旨意识、服务态度、应尽义务等进行深刻反思,看是否真正做到把服务对象的事情作为自己的事情来办,是否存在态度“冷、横、硬”、“吃、拿、卡、要”、借口推脱等现象。我们要对当前人民群众最关心、最迫切需要办的实事进行梳理,本着竭尽全力、量力而行、多做少说的原则,千方百计把应办未办、办而未成的实事办好。3.查破解难题,看担当精神。对工作中存在的难题进行梳理,看存在哪些亟待破解的难题。刚才我在上面点了平
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