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乡镇社会管理创新工作汇报材料各位领导、同志们：　　上午好！按照会议安排，我把XX镇社会管理创新工作向各位领导、同志们汇报如下：　　XX镇位于翁牛特旗东南部，全镇东西长79公里，南北宽28公里，总土地面积81.8万亩。辖17个行政村，2个居委会，共12514户，34238口人。由于辖区地域广，人口多，发展快，各类矛盾错综复杂，社会管理压力大。近年来，镇党委政府以建立与经济社会发展相适应的社会管理体系为目标，按照“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的要求，立足镇情，把以人为本、服务为先贯穿于社会管理之中，整合资源，创新机制，为经济社会发展营造了良好环境。XX年的预期目标是：地区生产总值实现7亿元以上；财政收入力争完成1800万元；各类社会固定资产投资3919万元；工业固定资产投资达到6000万元；招商引资完成5000万元；农民人均纯收入达到6700元。各类矛盾纠纷得到合理解决，全年实现零非访，保持社会和谐稳定局面。　　我镇先后被评为全国创建文明村镇先进村镇，自治区级小城镇建设二等奖，全市社会矛盾化解工作先进集体、市级先进基层党组织，连续六年获得实绩突出单位和先进党委称号。在创新社会管理工作中，我们的主要做法是：一、整合资源，着力搭建社会管理工作新平台　　我们按照合理设置、功能齐全、运转高效的原则，投资20万元，整合社会治安综合治理工作中心和各职能部门成立了XX镇社会管理综合治理委员会。委员会下设综合服务中心、人民调解中心、治安防控中心。　　综合服务中心办公面积200平方米，设立了18个服务窗口，从民政、财政、计生、社保、农业、合管、公安、司法等24个职能部门中抽调业务精、素质好的同志进厅办公，为群众提供优质便捷服务2000多件次。　　人民调解中心，整合了综治维稳、信访接待、法律服务等方面的维稳资源，建立起信访、维稳基础工作平台，主要任务是受理信访案件、解答群众诉求、提供法律服务、联调联处矛盾纠纷及社会矫正人员管理。现已有效化解各类矛盾纠纷48起。　　治安防控中心。主要由公安派出所负责辖区社会治安和打击违法犯罪行为,全面推行了网格化警务机制。目前查处各类违法犯罪案件49起，加强对特种行业、危爆物品、枪支弹药、重点部位、两口一屋及信奉邪教人员及其它影响社会秩序人员的监管工作，消除治安隐患，使群众的安全感得到了明显增强。　　17个行政村设立了社会管理服务站，主要负责社会治安巡逻防范、矛盾纠纷排查调处、流动人口登记管理、刑释解教人员安置帮教、法律知识宣传普及、代办群众所托事项等工作，推进农村社会管理服务形式的转型创新。二、精心谋划，努力探索社会管理工作新机制　　1、建立公众参与决策机制。凡是在重大项目、重大政策出台以及涉及民生的重大问题和事项，我们始终按照顺应民心抓发展、集中民智作决策的原则，建立了社会稳定风险评估机制和村级事项4+X决策法。通过召开不同层次的座谈会、听证会和论证会，邀请住镇的各级人大代表、政协委员、老党员、老干部以及群众代表参加，广泛吸纳社会各界的合理化意见和建议，做到有明显风险的不出台，大多数群众不支持的项目不立项，确保各项决策科学民主。4+X决策法，即党支部提出方案，两委会议商议通过，党员大会讨论完善，最后由村民代表大会审议通过，然后组织实施并将结果公示，这样就能有效地避免因决策欠妥，导致纠纷的发生。比如二节地村和XX山村，道路两侧的林地通过4+X决策法，以公开拍卖的方式承包出去，利用这部分资金进行水利设施和道路建设，村民十分满意。各村都严格照此操作，大量信访隐患得到排除。　　2、创新社会矛盾化解机制。近年来，随着经济社会发展快速发展，矛盾纠纷总量有所攀升，给我镇社会稳定造成一定影响。为妥善及时化解社会矛盾，我们坚持把加强源头治理作为社会管理的重中之重，努力使矛盾化解在起始阶段，解决在萌芽状态。　　一是坚持把维护群众利益作为化解矛盾的前提。我们在处理社会矛盾和群众问题时，首先是把群众利益放在首位，坚决不做侵害群众利益的事。二是构建了“三级联动”和“四位一体”矛盾纠纷调解机制。“三级联动”即村民组、村级调解委员会、镇人民调解中心，形成矛盾排查调解的“三级联动”机制。村民组长作第一级联调负责人，负责宣传各项法律、法规，倾听民意，及时掌握矛盾纠纷动态，对调处未果的矛盾及时向村社会管理综合服务站汇报。村书记、主任和协管员为二级联调负责人，负责全村各类矛盾的梳理和汇总，同时进一步做好各类矛盾的调解和化解工作，解决不了的及时向镇人民调解中心汇报，镇社会管理综合治理中心主任为三级联调负责人，负责全镇矛盾纠纷排查调处工作。“四位一体”就是在镇党的委领导下，由镇综治办、信防办、司法所、派出所四部门人员组成的“四位一体”维稳调解中心，中心实行24小时值班制，负责接待来电来访，处理解答相关问题。三是深入开展矛盾纠纷排查活动，通过镇村