增员与育才—保险公司人力组织发展团队经营管理专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料.pptxVIP

增员与育才;这是一个谈的最多、最让伙伴们头疼的话题，但每时每刻我们又不得不谈！;但一直 却有这样一个现象;团队增员后的现实状况：;选才未落实执行,是人我都要 增员来源话术不实 团队人员素质低 缺乏团队内部在职训练辅导 主管本身为考核而增员 师傅领进门,修行在个人 增员速度与辅导能力不对称;知道了原因 下面我们该怎么做呢？;增员要先选才;不适合寿险工作的人 思想消极悲观的人 不喜欢与人接触 长时间处于失业状况 相当不认同保险 对销售事业排斥 文化水平低下 喜欢安逸生活 不成熟 没有工作经验 转行过速 到处借钱 口碑不良 ……………… ; 二、正确观念的引导; 理由一：成功其实很简单;理由二：成功选择哪种方法?;理由三：将加盟一家卓越的公司;理由四：人寿保险的市场前景;世界部分国家、地区投保率; 理由五：你销售的正是人们所需要的;三、主管前期的辅导和陪访，尽快让新人得到成长！;结论