养路费征收稽查所长先进事迹.docxVIP

养路费征收稽查所长先进事迹**同志行进事迹　　人到40的**参加工作24年,是一个党龄20多年，从事党务工作10几年的党员干部，当过教员，当过军人，进过工厂，进过机关，从基层到机关，又从机关到基层，曾担任过几个单位的党支部书记，无论身在何位，他都坚持党的领导，努力践行“三个代表”的重要思想，为做好新时期党的建设工作做出了积极的贡献。2002年4月调到克东县地方养路费征收稽查所任党支部书记、所长以来，一心扑在交通规费征收事业上，回顾四度春秋，岁月峥嵘。他敬业务实，攻坚克难，拼搏进取，为党的建设和交通事业的发展做出了突出的贡献。职工们誉他为：敬业务实的“领队人”。抓好班子，带好队伍　　人们常说：“班子的好坏是做好工作的根本保证，职工队伍素质高低是任务完成好坏的关键所在。”他到克东县地费所上任伊始，就把建强班子、建强队伍做为头等大事来抓。他经常说：团结就是力量，团结就是财富，不但要搞好团结，维护团结，更应该顾全团结，巩固团结。　　作为一班之长，他深知自己的责任，时刻铭记“打铁尚需自身硬”的道理，坚持不懈的努力学习，学理论、学实践、学业务，丰富了较强的政治理论素养，丰富了较强的业务水平，丰富了较强的开拓进取的责任意识和驾驭全局的工作能力，不断用新的理论，新的观念指导和组织新形势下的征费工作。　　在班子建设上他坚持党的三大作风，经常组织班子成员加强政治理论学习，特别是在开展“三个代表”重要思想学习和保先教育活动中，班子成员步步走在先，抢在前，时时处处是职工的表率，真正达到了理论水平提高，思想观念明显升华。俗话说“喊破嗓子不如做出样子”。他带头垂范，给自己定了四条准则：有强烈的群众观念，有良好的民主观念，有牢固的组织观念，有较强的协调能力。因而，使他领导的班子在政治上互相信任，有问题互相提醒，有优点互相学习，有经验互相吸收，有建议互相采纳；在工作中互相支持，有成绩不争功，出问题不诿过，发现失误不责备，受了委屈不自卑，棘手问题靠前站，敏感问题多商议；在生活上互相关心，遇有个人实际问题，互相主动关心，心要想到，力要尽到，使大家感到集体的温暖，从而增强了班子的吸引力和凝聚力。因而，形成了团结、务实、开拓、创新的领导集体。　　在职工队伍建设上，他严要求，高标准，立足岗位抓提高。采取内培外训120多人次；在职工队伍中深入组织岗位练兵活动，使职工做到文明执法，文明征费；在壮大党员队伍上，注重向生产一线倾斜，近两年发展新党员6名，使党员总数占职工总数近50%，大大增强了党的核心力量；在开展“三个代表”理论学习和“保先”教育活动中，结合单位的工作性质和实际情况，他重点抓查摆和整改，因而，使全所干部职工不但在思想理论上有所升华，而且在思想作风上、工作干劲上都有了新的起色，真正建设了一支“素质高、作风硬、纪律明、业务精”的职工队伍，为“打造新作风，建设新交通，树立新形象”做出了积极的贡献。求真务实，诚信立身，　　人生在世，有的争名，有的逐利，但他却在所长的岗位上默默无闻，履职尽责，谋大事，干实事。　　收费难，他知难而进。面对费改税的舆论；面对全县港田类车辆大量减少，农柴三轮车大量向农柴四轮小汽车转变，费源异常短缺；面对农村养车户纳费意识的异常淡薄，给征费工作带来了前所未有的艰难。但他不气馁，不抱怨，本着“开源、挖潜、多征、杜免”的原则，团结和带领全所干部职工攻坚克难，锐意进取，调查研究，想办法，出对策。一是把收费的重点转移到农村，放在了农村小四轮拖拉机上和两轮摩托车上，每年三、四月份全所职工齐上阵，搞集中会战；二是精心组织日常的路检路查，加大补缴补征力度，大大减少了漏征率；三是组织专项会战，集中打击取缔偷、逃、漏费车辆，特别是在取缔人情车人情费上敢于出手，敢于碰硬，从而规范了征费秩序，净化了征费环境；四是灵活把握征费政策，适时调整征费策略和相应标准。特别是农村小四轮拖拉机结合相关政策和县情实际，征费的形式和标准进行了调整，实现了量的提升。因此，年年保证了上级业务部门下达征费计划的全面完成，四年累计征收地方养路费达450万元，为地方公路建设提供了资金保证。　　职工的事就要办好，是他开展工作的出发点和落脚点。长期以来，地费所面对的实际困难就是人员严重超编，经费缺口较大，曾出现了开资难的现状。但他深知：“为政之道在于安民，安民之要在于察其疾苦。”时时处处都把职工的冷暖挂在心上。　　“工资”是职工赖以生存的源泉。为解决好工资问题，他经常奔波于市县的相关部门，托关系，找门路，谈问题，说实情，历尽千辛万苦，费尽千言万语，不仅争得了政策的倾斜，而且争得资金的援助，在2003年全市核定经费中，被核定为拨款比例39.2%，是全市之首，四年当中没欠发职工一分工资，保证了职工的正常生活。　　“养老保险”是职工一直分忧的大事。他看在眼里，记在心头，在2003年的竞职演讲中他向职工做