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农科公司农业社会化服务工作汇报材料 一、公司基本情况 　　公司从XX年7月注册。致力于薯类产业全产业链生产经营，是一家集科、农、工、贸于一身，融薯类种植、订单农业、基地建设、精深加工、科技研发、循环经济建设为一体的综合农产品深加工企业。注册资本5000万元，项目总投资1．23亿元。 　　现有淀粉生产线、粉丝生产线、有机肥生产线、薯粉生产线、蛋白提取共计5条生产线，年加工能力鲜薯12万吨，精制淀粉2万吨，有机肥3万吨，粉丝5000吨，植物饲料蛋白3000吨，薯粉200吨。公司经过四年的发展，今年4月与德邦证券签订辅导上市合作协议，标志着公司已全面进入上市辅导阶段，有希望成为国内第一家薯类产业上市企业。1月公司在原有的市级农业产业龙头企业的基础上更上一层楼获得“xx省农业产业化农头企业”称号，3月获得“国家高新技术企业”称号，7月“林老头”系列粉丝、生粉、精华薯粉通过美国FD食品认证，8月份新型有机肥通过xx省科技厅科技成果鉴定，9月获得xx省工商行政管理局“重和同守信用企业”称号。这是我公司连续3年获得此荣誉。10月被xx省粮食局授予第5批放心粮油加工示范企业，11月获得农业部全国绿色产业委员会认定的xx市第一家“全国循环农业示范基地”称号。 二、公司XX年生产经营情况 　　1、公司加大科技投入、以科技为先导，获得实用新型专利一项、受理通过多元有机酸、养殖增长素、养殖营养肥等发明专利3项， 　　2、养生堂自7月份启动以来，目前在全国发展加盟店20多家，推出养生袋泡茶14种、养生泡脚药包11种，目前招商加盟进展顺利，计划到2017年发展到1000家加盟连锁，为xx今后做强做大打下坚实的基础。 　　3、10月初公司电商中心正式启动运营，为公司发展创造了新的利润增长点，目前电商加大力度建设，如火如茶进行中。 　　4、加强安全生产、实施清洁生产。全年无一起安全事故产生。公司投资30多万元更换了厂区内不锈钢户外广告牌，新建污水池防护栏。为所有销售人员及骑摩托车上下班的员工购买意外伤害保险。为安全生产提供了保障。公司今年大力开展以节能生产为宗旨，以走绿色、低碳经济为主线，XX年底公司既已拆除有机肥车间原有的热风炉、烘干机和冷却机等高能耗设备，新增节能收益50万元，同时避免了燃煤过程中给周边环境的负担。 　　5、多渠道的销售布局，强有力管控方式，高覆盖的品牌推广使得公司产品在全国迅速打开市场，终端商超门店突破3200家。代加工、大流通、餐饮稳步发展，相继开发了回味餐饮、海底捞餐饮、武汉舵落口批发市场等。XX年实现销售收入1．6亿元，利润2675万元。 　　6、有机肥销售通过实验对比式销售、在重点区域扶持重点经销商做大做强、在肥料生产销售上重点推广测土配肥、专业配肥，取得了良好的经济效益和社会效益，XX年有机肥的销售在XX年的基础上翻了一番。同时初步改善酸化农田10万亩，为做强长阳农业贡献了应有的力量。 　　7、XX年加工红薯、马铃薯11．1万吨、本地(xx、恩施)采购达到9万吨、均价650元／吨，每亩平均收入2200元与XX年相比增收210元。 三、XX年公司发展规划 　　1、实施科技成果转化，加快有机肥新厂建设。 　　计划投资3500万元，应用公司在有机肥生产领域的独特发酵技术，加快建设以利用薯渣、玉米秆、稻草等植物以及农产品加工产生的植物性废渣的有机肥分厂。建成之后将有效缓解开发区整个园区内农业加工产生的废渣，避免各企业废渣二次填埋带来的土壤污染，为我县的环保经济走出一条新的途径，实现资源综合利用及实现环境与经济双赢。可以新增销售收入6000万元。 　　2、在公司原厂址内新建一条集美容倒膜粉、养生泡脚药包、养生袋泡茶的生产线，为公司可持续发展带来新的活力。预计全年可以新增销售收入5000万元。 　　3、继续深化市场，打造“林老头”成为全国知名品牌。 　　巩固加强原有大区经销商渠道建设和全国“林老头”直营模式，深化餐饮连锁及大流通渠道的拓展，通过代加工、贴牌产生销售，积极开发粉丝类新品，拓宽营销思路。XX年销售收入力争突破2．5亿元，巩固原有国内市场，力争在外贸市场取得突破，打造“林老头”成为全国知名品牌。 　　4、加强有机—无机复混肥销售，拓宽有机肥生产种类。 　　XX年有机—无机复混肥销售力争突破2万吨。同时大力发展海水养殖--“水产增长素、多元有机酸、水产营养肥”，销售额力争达到2万吨，创造新的利润增长点。 　　5、重点扶持3家大型薯类专业合作社的发展、创农业领域知名品牌，力争用5年时间打造土豆哥(马铃薯)、红薯妹(红薯)2个农业著名商标。 　　6、与中国农业科学院合作、通过技术转让等形式推出含量55％的马铃??米粉、30％的马铃薯复合配方米、35％的马铃薯面条以及马铃薯面包、蛋糕等以马铃薯淀粉为主的马铃薯系列产品、进一步推动马铃薯在