劳动和社会保障局行政绩效管理实施方案.docxVIP

劳动和社会保障局行政绩效管理实施方案　　XX县劳动和社会保障局行政绩效管理实施方案　　根据《关于报送部门推行行政绩效管理实施方案XX年确定审计的省州县重大建设项目进展情况和绩效评价方案的通知》文件要求，结合劳动保障系统工作实际，制定XX县劳动和社会保障局行政绩效管理实施方案。一、工作目标　　通过推行劳动保障行政绩效管理制度，切实履行劳动保障管理工作，体现劳动保障公共管理能力，实现政务行为的投入与产出所体现出来的经济效益和社会效益，实现劳动保障政务效益最大化，提高劳动保障政务较能和工作效率。二、组织领导和职责分工　　为加强对劳动保障行政效能管理的领导，成立以局长杨天武为组长，副局长龙颖为副组长，各科室、大队、站负责人为成员的行政效能管理领导小组。　　领导小组下设办公室在局办公室，具体负责全局行政绩效管理的组织、指导、督促等方面的工作，由万建起兼任办公室主任。三、绩效管理范围、目标、任务　　1、推时鼓励创业促进就业政策措施的落实。现实新增城镇就业4300人，帮助1600名以上就业困难人员实现就业，城镇登记失业率控制在4.4%以内，确保零就业家庭至少有1人就业。　　2、做好社会保险扩面工作，完成全县参加城镇职工基本养老保险26200人；参加城镇职工基本医疗保险35000人；参加城镇居民基本医疗保险55000人；参加失业保险35000人；参加工伤保险人数20600人。四、绩效管理时间及步骤　　制定方案。结合省、州、县推行效能政府四项制度工作有关要求，制定XX县劳动和社会保障局行政绩效管理实施方案。完成具体目标任务阶段。总结阶段。五、行政绩效管理要求　　各科室、中心、大队、站都要结合各自实际，加强活动的领导，提早部署，精心组织，狠抓落实，把行政绩效管理抓出成效。　　齐抓共管，推动工作。各部门要通过推行行政绩效管理，充分调动各方面的积极性，以推行促工作，形成合力，强化安全意识，推动各项劳动保障工作的落实，真正达到提高行政效益的目的。　　认真督查，搞好总结。在推行行政绩效管理期间，活动领导小组将组织有关人员对各单位的工作开展情况进行督查。活动结束后，要认真搞好总结，并于12月15日前以书面形式报县人政府办公室。XX县劳动和社会保障局