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医院院长勤廉兼优先进事迹材料一个人民骄子的奉献　　XX年1月，已在学术上已取得非凡成就的国务院政府特贴专家**副院长，担当起**省人民医院院长、党委副书记的重任。为承使命，他自觉走向高端　　1983年，出身医学世家的**以优异成绩毕业于中国医科大学，分配在**省肿瘤医院工作。1985年，**优秀的表现引起了领导的关注，医院准备提拔他做院党委副书记。但他做了另外的选择“治病救人至高无上，医生应做百姓的奴仆。”这是家族里的格言，很小的时候，身为医生的父亲就说给他听。入党以后，党组织千叮咛万嘱咐：“人民的利益是我们最高的利益。”**在这样的教育中成长，他意识到要完成党交给的使命，必须把自己培养成全面发展的高级人才。为此，他决定继续做医生。　　三年的临床肿瘤医疗实践，使他步入乳腺、消化道肿瘤领域的“国家队”这时，他又觉得自己应该成为具有综合普通外科专业能力的医生。1988年，调到**省人民医院发展。在这里，**不断充实自己的普外科技术。1993年他被委任**省赴也门援外医疗队队长，此时他既是医疗队的第一管理者又是一名普通医生。在这样极其特殊的打磨中，**政治和业务素质一天天发展壮大。　　2000余例的成功手术，使**在消化道、乳腺、甲状腺肿瘤的治疗上获得了高深造诣。特别是在重症胰腺炎、肝癌、胰腺癌、乳腺癌等高难技术方面，取得了惊人的突破。1992年11月，一名胰头癌患者来诊，**组织治疗组多次讨论、周密研究手术方案，手术成功，两个月后病人康复出院。他也成为同龄人中做这种手术的第一人。XX年8月患者再次来医院感谢自己的救命恩人。这个采用胰、十二指肠手术的方法成功治疗胰头癌的典范病例，到目前仍为同行视为难以逾越的标杆。　　重症胰腺炎的高凶险、高死亡率，不知给多少家庭带来不幸。1999年，30岁的男青年侯晓东突发重症胰腺炎，被送到省医院时已经出现了肾衰、呼衰、心衰及消化系统衰竭。按照医学常识判断，重症胰腺炎如果出现了三个脏器衰竭，那就等于死亡了。**凭着丰富的经验，大胆提出个体化治疗和综合治疗相结合、重在采用多途径应用甘露醇治疗的方法。经过一个半月的救治，这位病人终于起死回生，如今还健康的生活着。　　如今，**的科研成果令人瞩目：省科技进步一、二、三等奖5项、承担国家和省级自然基金资助科研课题5项、发表学术论文20余篇、主编参编学术专著8部。　　1996年，**被任命为党委副书记、纪委书记、副院长兼任普外科主任。九年后，他被任命为省医院院长。他不再推辞，他觉得自己确实可以承担起那个神圣的使命了。崇尚科学，医院因此获得新生　　科学精神，是万事成功之本。长期从事科学事业的**当然明白这个道理。　　上任之初，为使医院走出低谷，**首先选择了科技兴院的道路。他与班子成员经反复论证提出“大专科、强综合”的医院发展目标。他解释说：“所谓大专科，就是要把心血管病介入治疗中心这样的有品牌有规模的科室打造成专科医院水平。所谓强综合，就是打造多个有规模、有特长的科室，应该是科科有专长，人人有绝活”。确定了办院方向，几经论证，他制定了医院中长期科技兴院规划。人才、科技是规划里面的重中之重。　　在人才方面，他一方面加大引进的力度，另一方面加强内部的培养。XX年，他在国内先后引进肝脏移植方面有专长的硕士生、博士后。紧接着，他又带队赴我国东方移植中心考察。回院后，立即组成肝脏移植组并派去学习。这样一来，就为这项技术的开展提供了先决条件。同时，他又进行设备购进及多学科协调配合工作。一年后，医院成功实施了第一例原发肝癌病人的肝脏移植手术，填补了医院肝脏移植技术的空白。　　为提高医院的科技水平，**还请国内外最优秀的专家到医院，与本院专家同台手术、讲学交流。使医院逐步与国内外最先进的医学技术接轨，整体医疗技术水平迅速得到提升。医院成立以心脑血管疾病治疗为特色的两大中心即心血管病治疗中心、脑血管病治疗中心，以骨科疾病治疗为特色三大学科、以功能神经及纤维神经外科为特色的两大神经外科以及普外专业的四大科系，这些科系已经成为省重点支持学科，并强势发展起来。科学的管理方法，是**打出的另一张牌　　**引进现代企业的管理方法到医院的日常管理中，使各项规章制度不断健全和完善。当初，医院里的队伍素质差，人心思乱。工作时间喝酒、吸烟、打麻将，和自由市场一样。**为整顿劳动纪律，对数十人进行重罚，其中一人因为打麻将，被他罚了1万多元。同时，先进的考核和竞争机制，又有效地调动了广大员工的积极性。很快，全院工作变得紧张、有序、和谐，呈现出一派生机和活力。就这样，日常管理也回到科学的轨道上来了。清廉形象，是他成功的秘密武器　　作为医院的最高行政长官，**的收入却不是最高的，在全院，他的收入要排在20多名以后。这，让人深思他成功的秘密。　　针对最敏感最易出问题的进药，**上任后，成立了“药事管理委员会