2017年学校工作计划范文0.docVIP

2017年学校工作计划范文 指导思想： 2017年学校工作的基本定位是： 安全年、质量年、创新年。 在今年的全年工作的指导思想是： 以科学发展观为指导，坚持内涵发展，特色发展，和谐发展，坚持“三个有利于”的学校发展理念，树立“建一流队伍，争一流服务，创一流佳绩，树一流形象”的品牌意识，进一步提升学校管理水平、服务水平、教育质量和文化环境品位，积极推进学校现代化建设。 工作重点： ㈠开展“打造昌平教育品牌，创建一流城市教育”为主题的大讨论活动。 ㈡围绕“让每一位教师都精彩”的主题，深化干部、教师队伍管理，促进教师专业发展，提高教育教学的能力和水平。 ㈢以“家校一体，和谐共建”为品牌特色，进一步深化推进家校工作开展。 ㈣加强教学管理和质量监测，加大教学指导力度，进一步提高教学质量。 ㈤重视体育、美育、卫生工作，充分利用发挥各种资源，开发校本课程，培育特色优势项目，发展学生兴趣、爱好、特长。 ㈥树立全员德育思想，深化德育管理的研究，充分发挥德育功能，培育良好的学校文化和学生的文明素养、习惯。 ㈦加强项目管理，改善环境条件。做好学校卫生、安全、后勤服务保障等工作，保证学校的安全稳定和良好的教学秩序。 ㈧做好事业单位岗位设置管理改革和义务教育阶段绩效工资分配制度改革工作。 工作主要内容及措施： 一、开展“打造昌平教育品牌，创建一流城市教育“为主题的大讨论活动。 ㈠学习贯彻区教委的文件精神，认识理解其内涵意义。 ㈡系统总结霍小发展的成绩经验，定位学校发展方向和目标。 ㈢通过反思、诊断、规划 ，明确目标、思路、措施，制定工作方案。 二、围绕“让每一位教师都精彩”的主题，深化干部、教师队伍管理，促进教师专业发展，提高教育教学能力水平。 ㈠继续实施分层次培养教师战略，抓两头，带中间，重点培养青年教师，使之尽快成长为学校后备中坚力量。 ㈡围绕课堂教学，很抓教师基本功 培训，优化素质能力结构，进一步加强对教师业务考核、评价和管理，强化激励作用，培养骨干，提升队伍整体素质水平。 ㈢加强师德教育，更加关注教师的态度、情感、价值观，更加关注教师个人成长与学校发展的关系，营造积极向上，和谐奋进的学校特色文化。 ㈣搭建平台，拓宽渠道，促进教师专业成长。 ⒈继续落实新任青年教师培养计划，开好三个会，听好三轮课，定期召开新任青年教师工作交流会。 ⒉加强对教研组管理，发挥教研组长作用，继续组织上好研究课、评优课。 ⒊继续坚持“走出去，请进来”的做法，加大对教师的培训力度。 ⒋继续加强对区、校级骨干教师的考核管理，进一步明确骨干教师的目标、任务、责任，推进骨干教师向更高层次发展。 ⒌深化班主任工作，抓规范管理，抓措施落实，抓与家长的交流，加强推进班级文化建设。 ⒍发挥科任教师特长优势，加强校本课程建设，培育优势特色项目。 ㈤继续以提高干部五种能力为核心，深化干部管理、培养、考核工作。 ⒈进一步明确干部工作的职责要求，强化谁主管，谁负责的管理机制，努力实现目标、效益和责任的统一。 ⒉继续完善干部例会学习、集体研讨、月工作汇报，考核评价等干部管理制度。 ⒊认真开展干部政治业务学习，做到有主题、有记录、有笔记、有反馈。