县供销合作社XX年以来工作总结及未来5年工作建议.docxVIP

县供销合作社XX年以来工作总结及未来5年工作建议　　县供销合作社XX年以来工作总结及未来5年工作建议　　在县委、县政府的正确领导下，在各有关部门的通力合作下，过去的五年，是XX县供销社认真贯彻执行国发〔XX〕40号文件精神和省、市、县一系列关于深化供销合作社改革文件精神的五年；是我社适应社会主义市场经济体制要求，深化改革，推进体制创新和转变经营机制的五年；是奋力拼搏，摆脱困境，走出低谷，步入良性发展轨道的五年；是积极参与和推动农村产业化经营，加强内部管理，使传统的经营结构得到了较大的调整和优化的五年；是积极拓展业务，不断提高为农服务水平和助农增收的五年。五年的工作，为加快XX县供销合作社的改革、发展和稳定，奠定了坚定的基础。一、XX年以来的工作情况　　抓干部职工思想政治建设，为加快供销社的改革发展打下良好的思想基础。　　五年来，我社把抓政治理论学习，努力提高干部职工的政治素养当作第一要务，切实抓紧抓好，抓出成效。组织全体干部职工认真学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神，深刻领会“三个代表”重思想和科学发展观的精神实质，发扬理论联系实际的学风，坚持学以致用，在领会精神实质上下功夫；坚持解放思想，与时俱进，开拓创新的精神，把“三个代表”重要思想和十七大精神落实到供销社改革发展的定位上；落实到把供销社真正办成农民合作经济组织上；落实到引导农民进入市场参与农业产业化实现致富上。认真学习深入贯彻执行中央、省、市、县关于深化合作社改革的一系列文件精神，解放思想、更新观念。通过学习全体干部职工统一了思想认识，更加理解企业改革、支持企业改革、参与企业改革，为加快供销社的改革发展打下良好的思想基础。抓资产管理，使其保值增值。　　各企业改革改制后，县社将剩余资产统一到县社管理，通过清产核资，修缮维护，进一步盘活了存量资产，充分利用闲置的空地、仓库、门店进行出租、合伙开发等，增加了收入用于解决各种遗留问题。同时，认真做好修缮维护和防火防盗工作。　　抓遗留问题、矛盾纠纷的解决，确保社会稳定。　　县社班子转变工作方法经常深入基层调查研究，把矛盾化解在基层，消灭在萌芽。及时处理群众来信来访，能解决的给予解决，不能解决的讲明政策，做好思想工作。特别是面对社员股金难于兑付、遗属人员的生活费难于支付的困难，我们不等不靠，采取有效措施积极兑付。一是加大清收清欠力度；二是开展增收节支活动，压缩一切不必要的开支；针对供销社改革改制后的实际，对排查出的矛盾纠纷问题县社班子成员实行“三定”解决：一定责任人，即由责任人全面负责该矛盾纠纷问题的调处工作;二定解决时限，即责任人必须在规定的时间内调解该矛盾纠纷问题;三定奖惩,对责任人在规定的时间内是否完成该矛盾纠纷问题的调处工作作了奖惩规定。通过“三定”，共排查出的矛盾纠纷问题均得到了妥善的处理，确保了社会稳定。　　抓化肥市场的供应和监管，确保农民用上放心肥。　　我社每年把农资经营作为服务“三农”工作的重中之重来抓，为我县的农业生产提供物资保障，确保农业生产的顺利进行。　　1、及早准备，克服困难，搞好淡储。首先对前一年化肥市场的供求作了认真分析研究后，对本年化肥淡储计划作了及早安排，六个农资专业合作社按照计划与生产厂家密切联系，克服煤、电、气价上涨给农资经营带来的困难，积极组织货源入库就位，在淡储中注重化肥品种的结构搭配，确保了每年的春耕生产和抗旱救灾的用肥需要，从未出现过断档、脱销的现象。　　2、改变营销策略和服务方式，扩大销售。在“春耕”大忙季节，及时为农民组织适销对路的农资商品，并采取连锁、直销、以物易物等方式送货到村到户做好农资供应工作，确保化肥供应不脱档、不断销。通过这些供应方式，不但保证了农民不误农时地开展农业生产，还扩大了供销社的农资销售份额，受到了各级政府和农民的好评。　　3、充分发挥职能部门作用，做好服务工作。服务“三农”是供销社的主要职责，在春耕生产大忙期间，进一步了解掌握全县农资商品购、储、销、存情况，及时准确地为各级党委、政府提供信息，指导农业生产。　　4、强化化肥价格监管、农资打假专项治理，确保“三农”利益。春耕生产伊始，我社就对全县农资市场价格进行检查，以检查农资商品库存、质量和价格为核心，适时下到各农资经营店检查抽查，规范销售行为。通过化肥价格监管、农资市场的专项治理，保证了化肥的质量和价格，纯洁了市场，规范了行为，农民群众也得到了便利和实惠。XX—XX年化肥销售情况统计表抓菌类产业发展，为农民致富增收搭建平台。　　从XX年，我县的菌类产业按照云政发《云南省人民政府关于推进食用菌升级发展的若干意见》、马政发〔XX〕85号文件精神，从县农办划到县供销社主抓。县供销社结合我县区位优势、交通便捷、土地宽广、生态环境优越，对食用菌的种植、加工、储运十分有利这一独特的自然资源优势，把食用菌作为一