2017年摩托车销售工作计划范文.docVIP

2017年摩托车销售工作计划范文 根据公司2017年度营业收入为4000000万元，及公司2017年的销售政策，特制定2017销售计划。 一、销售目标 虽然目前我国摩托车的保有量居世界各国前列，但由于人口众多，摩托车的正常更新报废，以目前的我国摩托车产销规模看，摩托车千人保有率在本世纪末仍不到40辆，远远低于一般发展中国家每千人70到100辆的水平。 即使摩托车市场达到基本饱和，要满足正常的更新报废和出口需求，我国摩托车行业的年产销规模也将达到近 1000万辆左右。这充分表明，我国摩托车市场还有很大的发展空间， 潜在市场巨大。 面对国际市场疲软、国内市场竞争持续加剧、汽车等类似行业缓慢蚕食摩托车行业发展空间，公司以市场为先导，以 实施制度创新、强化基础管理 为突破口，围绕技术进步、产品开发、质量提升、差异营销、精益生产等中心工作，上下同心、全员一致，齐心协力克服行业竞争加剧等不利因素，化压力为动力，全面实施内部改革，积极实现以下营业收入： 预计20xx营业收入为424000万元。 钱江摩托2017年的营业收入为378778.56万元，2017年营业收入为400000万元，则该公司的销售成长率为106%，如果明年的市场仍保持这样的成长态势，那么明年的营业收入为424000万元。 二、目标的分解 则根据公司2017年的营业收入特制定相应的产品销售计划目标，则预计公司20xx