2017年支树平半年工作总结范文.docVIP

2017年支树平半年工作总结范文 一、多策并举抓质量，着力提升履职能力 第一，动员全社会的力量抓质量。首先要让地方党委政府领导更加重视质量。一要围绕质量强国战略，继续强力宣传推进质量兴县、质量兴企工作，使质量兴县战略在地方领导心中根深蒂固。可采用为县四大家领导及主管质量工作的副县长赠阅《中国质量报》、《中国质量技术监督》杂志，定期或不定期向县四大家领导汇报质量工作等方式进行。 二是扎实落实县域质量状况分析报告制度。着力提升报告的深度、份量、时效，为地方领导科学决策提供依据。 三是深化品牌建设。要多思考、多探索，寻找新的突破口和载体，使品牌创建工作冲出原有的思维圈子，创新出彩。 四是建立健全质量激励机制。要推动地方政府扎实开展政府奖励工作，完善质量奖励制度和配套政策。其次要推动社会各界关注质量。要充分利用地方党委、政府的门户网站、信息刊物、电视台、广播电台等，采取刊发动态、深度报道、重头文章、系列访谈、质量公告、制作宣传片、开展 质量月 、实验室开放日等系列活动，加强对质量工作的深度宣传报道，扩大质量工作的社会影响力。要广泛开展群众性质量活动。面向企业开展质量教育培训，推广先进的质量管理方法，帮助企业完善质量安全控制体系，特别是搞好关键点控制，奠定坚实的质量基础。 第二，充分运用各种质检手段抓质量。 一是全员上阵，兵团作战。全局各部门，都要围绕抓质量想办法、做实功、比贡献。职能股室