扬子水泥能源审计报告 - 副本.doc

节能规划 根据国家相关政策要求和企业自身发展需要，为贯彻和落实中央和各级政府“十三·五”的节能减排目标，结合本次能源审计的具体情况，对企业节能规划突出如下建议： 7.1规划指导思想 近年来，江苏扬子水泥有限公司始终坚持能源开发与节约并举，把能源节约放在首位，大力推进节能降耗领导，取得了显著成效。降低能耗不是一个单纯的能源指标问题，节能降耗领导是企业转变经济增长方式的重要任务，是缓解能源约束矛盾提高经济效益的必然选择，是从源头上减轻环境污染的有效途径，也是提高经济竞争力的重要举措。因此，必须充分认识节能降耗领导的极端重要性和紧迫性，牢固树立能源忧患意识，采取切实措施抓好节能降耗领导。完成“十三五”节能降耗目标任务，必须抓住四个关键环节，做到四个结合：第一，要把节能降耗与产业结构调整结合起来。必须改变主要依靠外延扩张的粗放型增长方式，坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路，通过技术改造实现节能降耗。第二，要把节能降耗与技术创新结合起来。当前，高度重视先进成熟的节能技术、工艺和设备的推广应用。第三，要把节能降耗与强化管理结合起来。完善能源管理制度，抓好重点用能设备的能耗管理。第四，要把节能降耗与倡导科学合理用能结合起来。加强节能降耗是每一个人共同责任，要引导职工在保证安全和质量的前提下，培养科学的用能方式，使节能变为每个职工的自觉行为。 7.2 规划目标 “十三五”节能规划原则： 1、提高质量降低成本，增强竞争力的原则； 85 kgce/t。 “十三五”期间分年度节能量目标表 年度 2016 2017 2018 2019 2020 合计 节能量（tce） 000 3500 5000 2500 2000 15000 7.3 管理措施 1．完善能源管理体系，加强能源管理 完善企业现有能源管理制度，明晰能源管理的责任机构，充分发挥能源管理工作在企业的核心竞争作用。充分发挥能源管理工作在企业的核心竞争作用，采用先进节能管理方法与技术，实施能源利用全过程管理，注重节能文化建设的企业节能管理机制，做到工作持续改进、管理持续优化、能效持续提高。开源与节流并举，有效防止生产中各种浪费能源的行为。完善能源消耗定额指标，建立节能降耗目标责任制，加强定额考核，实行节奖超罚，充分调动职工积极性。建立与企业实际相适宜的能源管理体系，全面提高企业运营质量，充分发挥管理工作人员的管理职能，通过加强管理，实现节能降耗。 2．强化能效意识 制定设备能效检测计划，定期安排重点能耗设备检测，及时了解设备能耗水平，加强工作人员劳动技能培训，强化节能意识。 3.建立能源管理中心，实施可视化能源管理系统 对企业生产全过程的煤、电、水、气等能源数据、生产自动控制系统参数及产能参数进行实时采集，通过分析水泥窑炉废气成分监控能耗指导操作，实现节能减排，通过数据分析，对企业车间、工艺、工序、生产班组（个人）及重点耗能设备/系统的能源利用效率进行考核评价，为企业提供能源精细化管理的工具。 7.4节能技改项目 扬子水泥较为重视节能技改，企业也一直在为节能降耗而努力着，当前企业的节能技改的重点为工艺和技术改造，达到节能降耗的目的，通过本次能源审计制定了几项技改方案，并在准备实施之中。 水泥粉磨系统技改 1、项目概况 （1）存在问题 1#水泥生产线水泥磨机直接磨熟料，没有配备辊压机，单位产品电耗比2#水泥生产线高8.02kWh/t。 （2）改造方案 增加辊压机 2．项目总投资约为1000万元。 3．项目计划进度安排 2017年完成前期调研，2017年底完成设计，2017年年12月至2018年3月完成全部改造。 4．效益分析 方案实施后，吨水泥电耗平均降低8.02 kWh/t，按 2015年企业一线生产水泥1004099.38t，应用辊压机技术后节电805.29万kWh，折合1000tce标准煤，按2015年企业电价计算，节约能源费用523.5万元。 5．经济评估 表7－2 1#水泥粉磨系统技改经济评估表 方案名称 1#水泥粉磨系统技改 总投资I 设备采购费800万元 安装施工费用200万元 方案总投资1000万元 年运行费用总节省金额P 方案实施后，吨水泥电耗将平均降低8.02 kWh/t，按 2015年企业一线生产水泥1004099.38t，应用辊压机技术后节电805.29万kWh，折合1000tce标准煤，按2015年企业电价计算，节约能源费用523.5万元。 新增设备年折旧费D 设备折旧年限:Y=10年 D=I/Y=100万元/a 应税利润T T=P-D=423.5万元/a 净利润 净利润=T-税金=423.5×(1-25%)=317.63万元/a 年增加现金流量F F=净利润+D=3