学习考察行政审批制度改革工作情况报告.docxVIP

学习考察行政审批制度改革工作情况报告 学习考察行政审批制度改革工作情况报告 　　为更好地推动我市行政审批制度改革工作，加快“三单一网”建设，推进政府职能转变，优化发展环境，XX年X月X日至X日，市政府副秘书长、办公厅主任XX率队，市行政服务中心管委会、市法制办、市编办、市发改委、市工商局等部门组成学习考察组，就进一步简政放权、提升审批效率、规范审批中介服务、提升政务服务水平等工作，赴山东济南、黑龙江**、江苏淮安“三地”学习考察，现将学习考察情况报告如下。 一、“三地”主要做法和特色亮点 　　在当前经济增速放缓、发展进入新常态背景下，济南、**、淮安“三地”经济依然保持较快增长速度，这既与“三地”地理区位优、经济发展基础好有关，也与“三地”重视改革创新，大力深化行政审批制度改革、优化政务服务环境密不可分。通过学习考察，我们切??感受到“三地”行政审批制度改革力度大，审批效率高，发展环境优。主要有以下特色亮点： 　　党政领导高度重视。三地党政对行政审批制度改革工作高度重视，系统谋划、靠前指挥、高位推动。**市把“环境立市”作为一项重点战略，市委书记、市长亲自过问、亲自研究审改工作；常务副市长靠前调度，亲自召开90余次调度会研究审改工作。济南市先后出台《行政审批制度改革工作指导意见》、《推进行政审批“两集中、两到位”实施方案》、《行政审批服务工作考核办法》等制度，对行政审批制度改革工作进行顶层设计。淮安市提出打造“政务服务超级航母”，努力建成“整合最彻底、事项最齐全、授权最充分、系统最智能、环境最优美、服务最高效”的全国一流政务服务体系。 　　注重政务服务中心建设。一是政务服务中心建设规模大、设施好。济南市拆除原市党政大楼，通过市场化运作，新建了总建筑面积6.45万平方米的政务中心，其中约3万平方米用于政务大厅，剩余面积作为写字楼出租；淮安市将原4万余平方米的大型展会中心改造成政务服务中心；**市也新建了8万平方米市民中心，将于明年正式启用。。政务中心大厅内配备了360导航、自助申报系统等设施。二是部门进驻率高。济南市进驻部门达50余个，基本做到应进必进；**市在新政务服务中心尚未搬迁使用、场地受限的情况下，进驻部门也达40余个；淮安市39个具有行政许可、初审、服务职能的部门单位、422个事项全部进入政务中心管理，工作人员600余名。。三是对“窗口”授权充分。“三地”行政审批部门通过单设、加挂等形式，均设立行政审批科，成建制进驻大厅。部门对进驻政务中心的窗口授权充分，济南市进驻“窗口”首席代表为部门分管领导，且刻有行政审批专用章，绝大部分审批事项均能在窗口审批。四是政务中心管理职能强。“三地”政务中心管理办在并联审批、流程再造、联合审图、联合勘验、联合验收等方面，均担负牵头职能，对进驻窗口人员具有考核权，并在部门绩效考核评价中占有较高分值话语权。 　　简政放权力度大、执行效果好。一是行政审批事项精简力度大。济南市保留的行政审批事项344项；**市保留的行政审批事项348项；淮安市保留的行政审批事项仅42项；二是注重实际。在简政放权中，不是为了精简而精简，而更注重基层能不能接，放的效果怎么样。如：济南市在简政放权中增加拟承接部门意见征集反馈环节，基层部门认为没有能力承接的审批项目，原则上不予下放。同时，要求下放的权力放彻底，将各部门互为前置、前后关联的审批事项协同下放。三是注重监管。如：济南市出台了行政权力事中事后监管办法，对每项行政权力“量身定制”事中事后监管制度，规定其责任事项、追责情形，杜绝以批代管、只批不管现象。 　　行政审批流程优、效率高。为提高审批效率，“三地”在优化流程上均下了一番工夫。**市组织相关部门，集中两个月时间，对市本级所有行政审批服务事项，采用信息化手段，重新最优化设置了流程，精细到市民群众办每一个事项，只要输入“我要办某某事”，系统即可自动生成办理该事项相关的所有审批事项、环节、受理部门、申请材料、收费等全套信息，一次性告知到位。淮安市大力压缩行政审批“内循环”，清理各类证明、备案、年检等前置环节340个，平均审批时限由17个工作日缩短至7个工作日，较法定平均办结时限缩短近300%。在工作实践中，“三地”还建立了系列“联审联办”工作机制，把审批流程由简单的“物理整合”转为“化学融合”，提升审批效率。一是重大工程项目“假定成立、容缺受理、部门承诺、统一发证”并联审批绿色通道，即：当建设项目申请审批事项的材料不齐时，项目单位做出书面承诺，审批部门可先行受理、审查，待项目单位将申报材料准备齐全、达到法定审批条件后，再按法定程序出具正式批准文件。二是联合图审机制。由行政服务中心牵头，发改、规划、建设、人防、消防配合，相关图审中介进驻，联合进行工程图审，原须2个月时间完成的图审环节缩短至10天左右办结。三是联合现场