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文化公园管理处岗位设置工作完成情况报告　　根据全市的统一部署，按照《XX县事业单位首次岗位设置竞聘上岗工作程序》的要求，将现有在册正式工作人员纳入岗位管理，建立岗位设置管理的基本制度，于上半年完成了制定设置实施方案工作，同时开展岗位聘用工作。现将工作总结如下：　　一、高度重视，严格程序。赵朴初文化公园管理处高度重视岗位设置工作，成立了以胡文飞为组长，相关人员为成员的岗位竞聘领导组，组织职工认真学习文件精神，做好宣传发动，明确岗位设置工作的重要性。根据单位实际，制定竞聘上岗方案和岗位说明书，个人对照岗位任职条件和履行职责情况竞聘相应岗位，岗位竞聘领导组对竞聘岗位人员进行资格审查，确定竞聘人选，并向全体职工公布，公示拟聘结果。岗位竞聘领导小组通过职工对拟聘人选的思想、工作表现等综合评价等情况进行考核，并对拟聘用人选竞聘资格条件进行复查，最后领导集体开会评议。　　二、循序渐进，稳步实施。在开展实施过程中,我处对单位编制及实有人员情况、现岗位设置情况等进行调查摸底，掌握事业单位最基础、最真实的第一手资料。在此基础上，结合相关政策，进行认真分析，反复核算，找准突出问题逐一进行研究，寻求解决办法。确保结构比例的科学合理。在实施过程中，严格按照《实施方案》和《实施意见》的要求核定各事业单位岗位类别和等级，在具体工作中切实加强监督力度，按文件规定进行岗位设置和岗位聘用，确保岗位设置管理的各项政策规定落到实处。　　三、广泛宣传，慎重开展。岗位设置管理是事业单位人事管理制度中的一项新制度，我处在岗位设置工作中做好政策宣传工作，组织召开多次专题工作会议，就岗位设置工作中的疑难问题进行交流座谈。针对我处实际问题，领导小组研究后又组织相关工作人员召开了岗位设置工作会，就岗位设置的相关政策和要求，做了进一步的讲解，并对一些遗留问题进行了研究，对实施中存在问题进行了解答，确保岗位设置的结构、比例科学合理，确保顺利完成岗位设置实施方案申报、审核，聘用合同审核、认定工作。　　四、制定职责，全员聘任。为明确每个岗位的职责，结合实际，制定了每个岗位的岗位说明书，规定了岗位职责任务、岗位工作标准和岗位聘用条件，工作人员根据自己所的条件，选择合适岗位，予以竟聘。此次共聘任事业单位工作人员3名，其中，聘任在管理岗位上的有3名，已核准的专业技术岗位继续保留。　　岗位设置管理是事业单位人事制度的一项重大改革，事业单位收入分配制度改革能否顺利实施，直接关系到事业单位工作人员的切身利益。同时，明确了各岗位工作人员职责，有利于职工管理。