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旅游局XX年行政能力提升制度工作总结 旅游局XX年行政能力提升制度工作总结 　　根据省、市安排部署，县旅游局按照上级文件精神，紧扣县委、政府的安排部署，严格依据《XX县行政机关行政能力提升制度工作方案》各项职责要求，切实加强政府自身建设，提高行政机关及工作人员的行政能力，现将有关情况汇报如下： 　　一、加强组织领导，确保行政能力提升工作落到实处 　　推行行政能力提升制度，是建设效能政府的一项重要内容，是进一步加强行政机关自身建设，有力提升机关工作人员的行政能力。县旅游局高度重视此项工作，把实施行政能力提升制度列入重要议事日程，切实加强组织领导，确保工作落到实处。 　　加强领导,精心组织。为进一步提升行政能力，转变工作作风，县旅游局成立以局长为组长，副局长为副组长，股相关人员为成员的行政能力提升制度推进协调工作小组，切实加强组织领导。同时明确专职人员抓好行政能力提升工作，切实做到有人具体抓、抓具体。并结合县旅游局实际，制定了《XX县旅游局行政能力提升制度工作方案》。 　　强化学习，加大宣传力度。一是进行认真学习，深刻领会省、市、县全面实施效能政府四项制度文件精神实质，重点学习本单位的政策法规，把学习教育贯彻于各自工作中，并准确掌握行政能力提升制度的具体事项、方式方法和组织实施等内容，切实增强贯彻落实制度的主动性和自觉性。二是接受群众监督。自觉接受群众的监督，并妥善处理好实施行政能力提升与推进业务工作的关系，精心部署，抓好结合，做到相互促进。三是采取多种形式，积极宣传和报道旅游局好的做法和经验。 　　认真落实行政能力提升制度各项任务。按照县效能建设工作办公室和县人民政府的统一部署要求，严格组织实施，确保行政能力提升制度有序推进。具体措施按分项任务落实： 　　1、全面建设学习型机关。加强政府自身建设，提升行政机关工作人员综合素质是关键。县旅游局以职业道德建设为主线，以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率，建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满意的机关为目标，紧扣“忠于祖国、服务人民、恪尽职守、清正廉洁”的主题，围绕县委、县政府和市效能建设工作办公室的工作部署，精心组织学习培训。 　　2、大力提升依法行政能力。以旅游局管理工作具体行政行为为核心，认真开展提高干部职工行政能力各项活动。一是规范行政审批行为；二是规范行政处罚行为；三是规范行政复议行为。 　　3、实施重点目标倒逼管理。根据上级联合下达的重点工作目标组织开展倒逼管理，我局认真研究XX年度中心工作，明确目标、完成时限、责任领导、责任股室等工作。具体措施：一是确定目标倒逼管理重点工作，从本单位年度重点工作中确定2项工作，实施目标倒逼管理，形成目标倒逼管理重点工作选报表；二是实施目标倒逼管理，按照目标倒逼管理重点工作选报表，通过流程再造、时间分解控制，以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，以任务倒逼责任人，以督查倒逼落实，以社会倒逼单位，对经审定的重点工作实行全过程倒逼管理；三是进行目标成果督查，每半年进行不少于1次的自查工作，及时上报。 二、存在的困难问题及下步打算 　　实施推进效能政府四项制度以来，县旅游局积极组织干部职工传达学习，使干部职工对实施效能政府四项制度有所认识，也做了大量相关工作，取得了??定的成效，但也存在一些不足，一是宣传学习不够，认识有待进一步提高；二是工作作风还不够扎实，调查研究不够深入；三是面上工作一般推动多，突出重点抓特色不够。下一步，我局将围绕这些问题，认真进行整改，振奋精神，增强信心，增强责任感，提高克服困难，解决问题的能力。 XX县旅游局 二○一四年十一月二十日