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景区管理处的统战工作经验交流材料 创新思路、凝聚力量 推动统战工作迈上新台阶 　　XX年，木兰山风景区管理处的统战工作在区委和处党委的正确领导下，在区委统战部的直接指导与支持下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，结合景区科学发展的实际，紧紧围绕发展这个主题，充分发挥统战工作优势，创新思路，开拓进取，团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，推动景区经济社会各项工作迈上新台阶。我们的主要做法是： 　　一、凝聚智慧，集思广益，谋划景区发展新思路 　　木兰山风景区是知名的国家4A级景区，是黄陂对外首张名片，社会各界对景区的发展关注度较高。因此，在着眼未来，实现景区提档升级发展，打造全国旅游目的地的过程中，不能单靠领导个别力量规划、决策，必须结合景区内社会阶层结构复杂，统战对象较多的实际，广泛发动，调动一切积极因素，共谋发展大计。为此，我们组织多场研讨会、论证会、评审会，广泛听取了山上宗教人士、各工商界名人、经济能人、无党派人士及大量专家学者，就木兰山风景区的近期和中长期发展规划定位、旅游产品研发营销、品牌策划、功能区域的建设规划、木兰文化与宗教文化的发展与开发、景区环境的综合治理与环境保护等关系到景区提档升级、跨越发展等重大问题进行了卓有成效的借智问计，为较好的完成“十一五”任务和制定“十二五”规划起到了凝集智慧，集思广益，共谋发展的作用。 　　二、突出重点，加强学习，推进履职能力上台阶 　　处党委始终注重理论学习，把加强统战工作的理论学习作为提高履职能力的重要手段来抓。一方面把统战理论学习纳入党委中心组理论学习和机关学习之中。通过学习形成了全处上下都能关心重视并参与统战工作，都能自觉结合景区提档升级，把统战工作贯穿到各个具体的工作环节中去。另一方面，强化了各统战对象的理论学习，先后多次通过请进来、走出去和举办培训班的方式，组织宗教人士进行党纪国法和《宗教事务管理条例》、《风景名胜管理条例》的学习，从而丰富了宗教人士教规教义和统战理论知识，加强了宗教事务的民主监管力度，推动了宗教事务和财务管理两公开，推进了木兰山宗教事业的和谐发展，使他们能够自觉地参与山上的各项工作及活动，如宗教人士积极支持参与《木兰山志》的编辑出版工作，配合参与了木兰山各大型节庆以及开发、营销推介等活动。通过召开有专家及工商界人士、经济能人、无党派人士等参加的座谈会、报告会，认真听取他们的意见和建议，激发了统战成员主动参与景区建设与发展的意识，从而提高了他们参政议政、同舟共计、共谋发展的能力。 　　三、注重沟通，团结力量，服务经济社会大发展 　　统战工作具有极大多面性、包容性，只要我们创新工作，广泛开展感情交流，言行沟通，统一思想，就可以把各阶层、各界别的各类人才汇集到我们的经济社会发展的洪流中来。我们通过在宗教界几十个佛道教职员人士中广泛开展“交朋友、议和谐、谈发展”活动，把他们的思想统一到党委对景区发展的决策中来；把他们的行动统一到积极参与景区“三清三定”的专项行动中来。经过专项整治，景区旅游环境得到了根本转变，配合了景区的规划建设，推动了古庙区的拆迁重建工作。宗教人士先后参与改造1000多级旅游步道及胜景广场、木兰坊小广场，改造危建设施5处，新建景点3处，拆迁违规建筑8处。与此同时，他们还配合了景区对青海玉树地震和甘肃舟曲泥石流灾区的支援，先后捐款3万多元。通过利用工会平台，在工商界人士和经济能人中开展了“谈心、交友、出力”活动，汇集了一大批能人智士参与到景区规划建设、环境综合整治、资源保护利用、文化的挖掘开发等一系列景区经济社会发展的工作中来。由于各方力量的参与，景区的各项事业都取得了长足发展。 　　四、健全组织，完善机制，确保统战工作见实效 　　一个有力的组织机构和一个良好的运作机制，是保证统战工作任务落到实处和不断创新发展的前提。为此，管理处党委确立了由一名党委副书记、纪委书记牵头抓，一名党委委员协助抓，两名正科级干部具体抓统战工作的组织机构与工作格局。根据景区统战工作任务，结合景区发展的实际，我们研究和制定了年度工作要点与实施方案。为此，党委制定了每年至少召开两次统战工作专题会，研究工作要点和督查工作落实；每季度召开一次研讨会、碰头会，解决统战工作的具体问题；处党委还确定了景区发展专项研究的联席会议制度，不同界别、团体间的互动交流制度，群众最关心的热点、难点问题的议事协作制度以及舆情通报制、党委联系点制度。通过良好机制的运作，整个景区的宗教人士、党外人士、经济能人、工商界名人都参与到了景区的年度目标任务完成和提档升级的建设工作中，并有力地推动了木兰山与东湖风景区、武当山宗教组织和“8+1”城市圈、外省市风景名胜区的互动与交流，从而形成了更大的支持力量，使景区各项工作取得跨越式发展。 　　去年，全年旅游创收实现最