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智能分公司工程项目党组创先争优事迹 　　智能分公司**广场项目党小组在创先争优的活动中，紧密围绕工程创誉争效发挥战斗堡垒作用，努力兑现公开承诺，取得了成绩。 　　河东**广场，被列为天津市政府XX年重大服务业项目之一。该项目党小组承担的是1标段地下超市及写字楼通风空调安装工程，建筑面积11万平米。合同额800万元。项目部由7人组成，其中党员4人，平均年龄28岁，是以青知大学生为主体的项目部。 一、党小组围绕承诺目标发挥鼓劲和凝聚作用 　　由于工程投标中，业主将大部分主材甲供，基本形成了“大清包”模式，测算的工程毛利率仅为5%，应该说，还没干活，就接近亏损。 　　面对现实，在创先争优活动中，项目党小组承诺确保实现毛利率10％，力争12％的目标。每名党员制定个人承诺目标。党小组组织项目部全体人员，开展破难题、创利增效讨论。在党小组会上，大家一致认为，一是开头的第一仗必须打好，展现**公司的真正实力。二是认真践行“没有赔钱的工程，只有不会管理的庸材”的理念，千方百计扩大盈利空间。三是必须把帐算好，算实，算精，千方百计降成本。四是无论在专业技术指导上，文明施工管理上，还是商务合同洽谈上，要让建设方感到**公司员工是有知识、有文化、有专业、有技术、有能力、有品位的群体。项目党小组还加强分包作业人员的教育，把分包队伍作为自有队伍来抓，在作业人员中开展职业道德教育，素质形象教育，**和分包队伍都为了同一个目标的教育。 　　通过教育，使项目党员抢先意识上去了，项目人员积极性上去了，作业人员的干劲上去了。在现场15家施工单位中，无论是安全防范，质量保证，施工进度，队伍面貌，**公司是唯一受到甲方赞扬的队伍。这些为党小组实现承诺目标奠定了基础。 　　二、把党小组的战斗堡垒作用落实在创效增利措施的实施上 　　为了干好**工程，不辜负上级党组织的希望，党小组发扬空客、津湾精神，把干好工程，降本增效做为创先争优的具体实践。党员分兵把口，在降本增效上发挥带头作用。 　　1、通过对分包队，供货商招投降本增效。在组织招投标中，项目4名党员全程参与，按照测算出来的实际成本，在多家投标的施工队和供货商中进行筛选。选择出了价位低，有施工能力的分包队和供货商。 　　2、通过材料采购降本增效。一是及时捕捉市场价格信息。项目部是4月9日进场施工的，当时的钢材价格是一天一个价，不停上涨。项目部主动与甲方协商按照“市场信息中准价格执行”，同时把与甲方签订的协议改为“按采购当月的市场价格信息执行”。为了变通采购差价，掌握好采购的时间差，实现取费就高不就低，获得最高差价。二是抓节约材料上创效。每名党员承担降本包保指标。严格合理控制材料的使用，采取分包队领用一次包死，浪费自负。要求分包作业人员将边角剩料，充分利用在管道弯头等制作上。在订每一批管材时，项目部的核算员、预算员、工长、项目经理一起在现场用米尺，一米一米核实现场需用量。在确保量准的前提下，避免多买材料的同时，找准变更增项，做到增量增效，确保效益不流失。 　　3、通过深化施工组织设计降本增效。原设计图纸对空调水系统的管材要求为国标加厚。通过计算及查找规范，项目部认为国标普通钢管就可以满足该工艺的技术要求，及时找设计沟通，争得设计认同后，采用了普通钢管代替国标加厚钢管，这样，在采购成本降低实现创效增利。 　　4、通过科学组织施工降本增效。**现场有九家施工单位同时进行作业，项目部安排一部分作业人员，白天制作风道和加工水管路连接件及支吊架。另一部分人夜间抢先吊运，安装设备和风，水管道。利用总包单位夜间休息，安排吊车，将设备管材卸进现场，再用卷扬机分别送至2至26层。虽然大家连夜施工非常辛苦，可这样一来，不但创造了较好施工空间和作业面，避开了白天现场混乱，交叉作业带来的不安全因素。更重要的是，充分利用总包的垂直运输设备，解决了高层输送材料的最大难题。由于施工进度快，抢先占据了路由，因此，其他施工单位在与**公司的管线走向发生冲突时，甲方和监理认为**公司已经安装完毕，要求其它单位改变路由。通过挤时间、抢工期，节省了劳动力和工时，又降低了材料的消耗，避免了二次倒运，实现了创效。 三、通过发挥党员先锋模范作用创先争优 　　党员张剑在负责现场的商务洽谈和预算工作，由于过度劳累，使他在一个月内连续两次做了肾结石手术。第一次手术后，转天就来到了施工现场。由于没有听从医嘱进行休养，导致病情再次发作，进行了二次手术，手术后没两天，他带着止痛药来到了施工现场。党员、???项目经理薛明涛，在现场主要负责技术质量工作，他每天不但要安排施工进度和要完成部位节点，还要为分包绘出示意图，以控制材料的使用，他每天工作时间都超过了分包作施工人员作业时间。由于工作紧张，没人照看两岁的孩子，他让爱人辞去了工作，就这样，他全身心的投入到施工管理中，默不作声地奉献着