机关一支部创先争优活动小结.docxVIP

机关一支部创先争优活动小结　　机关一支部自“创先争优”活动开展以来，动员并带领广大党员积极投入活动，以“围绕生产经营中心工作，提高服务管理效能”为主题；以“建立标准化服务平台”为载体，以“增强服务能力、提高管理水平”为目标，立足“化简形式，讲求实效，解决问题，提升服务”的宗旨，开展了以下工作：一、加强学习，提高认识　　“创先争优”活动开展以来，机关一支部组织全体党员认真学习并深入贯彻落实创先争优活动的有关文件精神及《“为人民服务”原文的演化与改进》等材料，通过学习提高了认识，振奋了精神，较好地营造了围绕中心、搞好服务努力创先争优的活动氛围。二、制定方案，重在落实　　机关一支部根据公司党委关于开展创先争优活动的实施方案，结合本支部工作实际，确立了“围绕生产经营中心工作，提高服务管理效能”的活动主题；以“建立标准化服务平台”为载体，以“增强服务能力、提高管理水平”为目标，针对机关各部室日常工作常见问题、职工群众关注度高的问题和与职工个人利益紧密相关的热点问题提出合理化建议，如：1、结合公司实际制定新员工三级培训教材和考核标准，完善新员工岗前培训机制；2、建议公司对综合责任制的实施采取多渠道、分步走的政策，特别是财务方面如何做好帐目的处理是关键；3、建议开展主题活动时要有计划、有步骤、有侧重的进行，以“创先争优”为主线，以各项活动为载体，并遵循“突出重点、抓住共性、互补互促、共同推进”的指导思想，在注重主题实践活动与各专项活动的有机结合过程中，展现支部活动特色；4、建立健全机制督导合理化建议的实施等等。并制定和上报机关各部门的工作标准化服务流程图示，以清晰简洁的图表形式规范了工作程序和步骤并上网公布。如：党政办公室制定发文流程图、会议流程图、督办工作流程图、办公用品领用流程图；党群工作部制定通讯报道流程图；信息中心制定公司网络信息发布流程图；纪检监察室制定信访举报办理流程图；审计室制定财务报帐流程图；人力资源部制定员工工作调动流程图、医疗费报销流程图、各种休假的请销假流程图等等，提高了机关及基层办事效率。　　机关一支部把6月份作为“标准化服务月”，通过分析工作流程，规范服务程序，明确了事务性工作的重点环节和协作环节，化简了工作多余步骤和程序，并在网上公布，提高了机关一支部各职能部室工作效率，实现高效标准化管理。　　三、存在问题：随着活动的深入开展对如何处理好活动与工作的矛盾，活动与活动的矛盾缺乏对策，希望能通过学习交流推动活动的深入开展。　　四、下一步打算：结合开展好系列活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。带领一支部党员干部，在活动中做到“五带头”即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。把握好“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织”这个目标。围绕企业生产经营这个中心，大力开展“比学赶帮超”活动，积极为企业改善经营管理献计献策，强“三基”除“四害”，为实现集团公司发展战略目标，进一步推进企业和谐发展，做出应有的贡献。机关一支部二0一0年九月二十日