供应商、经销商集中程度对上市公司财务业绩的影响精选.docxVIP

供应商、经销商集中程度对上市公司财务业绩的影响——基于沪深两市2009-2013年的实证研究一、引言随着经济结构调整的深入，传统的企业与企业之间的竞争已演变为供应链与供应链之间的竞争，这使得供应链管理的概念逐渐渗透到企业的管理活动。供应链管理是指企业通过加强与上下游企业的战略合作，共同管理企业内、外业务流程，以实现高效的产品流、服务流、信息流、资金流和决策流，为客户创造最大化价值的过程(Flynn et al.，2010)。供应链集成是供应链管理的核心。通过集成，供应链上的企业之间可以形成稳定的供销网络，其职能更容易整合、互补，资源能得到更优化的配置，从而提高供应链整体的效益。但是，对单个企业来说，由于供应链上的企业间是合作竞争的关系，每个企业都以自身的利润最大化为目标，所以核心企业的业绩不仅受供应链整体效益的影响，还和它与供应商、经销商博弈的力量息息相关，而这种力量对比很大程度上取决于公司供应商和经销商的集中程度。什么程度的供应商、经销商集中有助于核心企业实现自身利益最大化？本文以沪深两市2009-2013年间的制造业公司为样本，研究供应商、经销商的集中程度对核心企业财务业绩的影响。文章内容安排如下：第二部分是文献综述；第三部分分析供应商、经销商集中程度影响公司财务绩效的理论依据，并提出相应假设；第四部分介绍样本选择、数据来源和研究模型；第五部分为预期结果和稳健性检验。文献综述不