深圳建筑劳务市场抽样调查报告.docVIP

深圳建筑劳务市场抽样调查 报 告 二00五年底，深圳市建设局正式提出了“建设支柱产业，打造建筑之都”的行业奋斗目标，受到市领导的高度重视和充分肯定，得到广大施工企业的拥护和支持。建筑劳务市场的状况直接关系到奋斗目标能否实现。自然引起协会的高度重视，在二00五年《深圳市建筑施工企业经营状况调研报告》的基础上，年初开始酝酿我市的建筑劳务市场调研方案，为切实做好本次调研，李宇明会长带领协会有关人员，于4月份，分别考察了京、津、青、川等省市的劳务市场状况。通过与上述地方建设行政主管部门、行业协会的座谈、交流，使我们对劳务市场的培育、发展、管理、，有了基本的了解和把握，于是，着手制定了《深圳建筑劳务市场调研方案》，明确了调研的组织机构、目的、范围、主要内容及时间安排，在市建设局特别是建管处的大力支持下，六月十二日，在市建设局会议室召开了深圳市劳务市场调研动员会。根据我市的实际情况，共分总承包施工企业、专业承包企业和劳务分包企业三个组别，开展了调研。总承包企业和专业承包企业共用一套调查表，劳务分包企业单独一套调查表。根据抽样企业填报的统计调查表，经过于占魁、张杰、程功文整理、分析，形成了分别反映总承包企业、专业承包企业、劳务分包企业基本情况的报告，作为本报告的第一部分。在三个报告的基础上，整理成深圳建筑劳务市场的基本评价，作为本报告的第二部分。根据上述三个报告及外出调研及日常掌握的情况，按照李宇明会长的五条指示，经于占魁执笔，提出协会的意见和建议，作为本报告的第三部分。 第一部分 深圳建筑劳务市场的现状 一、总承包企业情况调查如下： （一）总承包企业基本情况 按《调研方案》的要求，抽选十家总承包企业，总承包一级企业七家，特级三家。实际收到十三家公司的调查表，数量增加的原因是，一家总公司安排其下属的四个公司填报了调查表，因此实际收到的样本数大于拟抽样数，但并不影响调查工作的正常进行。 1、抽样企业2005年度的施工产值为115.5亿元，约占全市施工产值近三分之一； 2、人工费总额为15.6亿元，约占施工产值的14%； 3、外用工人工费总额为10亿元，约占人工费总额的65%； 4、施工企业支付劳务工的工资单价为52元/工日，即按22.5天计算，劳务工的平均工资为1170元/月，若按30天计算则平均工资为1560元/月； 5、各企业使用的劳务工80---90%为外省市的，本省的约为10---20%，有的总承包企业已完全剥离了劳务作业层，正在向管理型总承包企业转变，有的总承包企业已组建劳务公司，正在剥离劳务作业层，处于“两层”分离阶段。 （二）代表工程基本情况 十三家抽样企业，每家选取了一个在建的代表工程、汇总情况如下： 1、产值为11.9亿，占上述企业2005年产值的10.3%； 2、已发生的人工费总额为1.8亿元，占产值的15.28%； 3、自有职工发生的人工费为0.546亿元，占产值的4.57%； 4、外用工发生的人工费为1.28亿元，占产值的10.7%。 （三）建筑劳务的选择、使用及工资管理现状 1、建筑劳务的选择， 总承包施工企业使用建筑劳务主要分为三种情况，一是自有职工，二是临时工，三是劳务分包。自有职工的数量已大幅度减少，特别近两年国有施工企业改制，通过退休、下岗、买断等方式，自有作业层职工的比例，急剧下降。临时用工，主要是根据个别作业岗位的需要，借用或聘用作业岗位上的临时工作人员。劳务分包已成为总承包企业劳务用工的主要形式，其选择程序大致是两种方式，第一种是总承包企业按管理程序的规定，由企业确定一个《合格劳务分包方名录》，项目部在《名录》的范围内，通过邀请招标、公开招标、协商等方式选择队伍，公司对履行合同的情况进行考核后，调整公司的《名录》；第二种是他人介绍。当工程项目需要劳务人员时，由公司职工、朋友等介绍，试用合格后使用。这两种方式有一个共同的隐患，签定合同的并不是劳务公司，而是“包工头”、“飞机头”，或者是挂在低资质企业名下的包工头、飞机头。 2、建筑劳务的使用方式 总承包企业，在工程项目上使用建筑劳务的方式，除临时用工外，主要是按《深圳市建筑工程综合价格》中的人工费单价进行计件，工程量大的按分部工程，一般按分项工程，也有的按施工图纸上的具体部位，通过劳务分包合同详细约定。另外，也有计件基础上的变通承包方式，如定额产量基础上的计时用工，综合计时用工等。综合单价几乎是包罗万象。对于小型施工机具和工具、辅助材料、低值易耗品等，各总承包企业有略微的差别，有的通过合同约定包括在综合单价中；有的由项目部控制，实行领用制，超耗赔偿；有的在综合