人力资源管理学PPT--第十讲--员工薪酬计划与激励PPT.pptVIP

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2018-01-20 发布于江苏
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人力资源管理学PPT--第十讲--员工薪酬计划与激励PPT.ppt

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人力资源管理学PPT--第十讲--员工薪酬计划与激励PPT

第十讲薪酬计划与激励;回顾上讲内容——员工绩效管理与评价;本讲内容;学习目标;本讲引言——为何要制定薪酬计划;本讲引言——薪酬计划的概念（绪）;（一）决定薪酬水平的主要因素;（一）决定薪酬水平的因素——法律问题; 部分省市最低工资标准调整情况：地区??? ????? 实行日期?????? ?? 标准???????? 实行日期???????? ?标准北京?? ?? ?2012.01.01???????? 1260?????? ? 2013.01.01?????? ? 1400山西?? ?? ? 2012.04.01?????? ? 845-1125???? 2013.04.01????? ? ?990-1290上海?? ???? ?2012.04.01?????????1450?????? 2013.04.01???? ? ??1620江苏?? ???? ?2012.06.01????? ?? 950-1320???? 2013.07.01?????? 1100-1480四川?? ???? ?2012.01.01?????? ?800-1050???? 2013.07.01?????? 1000-1200陕西? ?????? 2012.01.01??????? 790-1000???? 2013.01.01?? ???? 870-1150甘肃? ????? 2012.04.01??????? 860- 980???? 2013.04.01?????? 1020-1200新疆?? ???? ?2012.06.01??????? 980-1340???? 2013.06.01?????? 1160-1520 根据中国《最低工资规定》规定，最低工资标准一般采取月最低工资标准和小时最低工资标准的形式。月最低工资标准适用于全日制就业劳动者，小时最低工资标准适用于非全日制就业劳动者。各地区的最低工资标准每两年至少要调整一次。;;（一）决定薪酬水平的因素——法律问题;（一）决定薪酬水平的因素——法律问题;（一）决定薪酬水平的因素——法律问题;（一）决定薪酬水平的因素——工会影响;（一）决定薪酬水平的因素——公司战略;（一）决定薪酬水平的因素——公平性;（一）决定薪酬水平的因素——公平性;（二）确定薪酬水平的主要步骤;（二）确定薪酬水平的主要步骤——薪酬调查;;资料来源：;;;（二）确定薪酬水平的主要步骤——薪酬调查;（二）确定薪酬水平的主要步骤——职位评价;（二）确定薪酬水平的主要步骤——职位评价;（二）确定薪酬水平的主要步骤——职位评价;（二）确定薪酬水平的主要步骤——职位评价;（二）确定薪酬水平的主要步骤——职位评价;（二）确定薪酬水平的主要步骤——职位分类法;（二）确定薪酬水平的主要步骤——职位分类法;（二）确定薪酬水平的主要步骤——其他方法;（二）确定薪酬水平的主要步骤 ——将类似职位归入薪酬等级;（二）确定薪酬水平的主要步骤 ——为每一个薪酬等级定价;（二）确定薪酬水平的主要步骤 ——为每一个薪酬等级定价;（二）确定薪酬水平的主要步骤 ——对薪酬水平进行微调;（三）管理类职位和专业类职位薪酬 ——高层管理人员的薪酬;（三）管理类职位和专业类职位薪酬 ——专业类人员的薪酬;