传统银行在互联网金融下的转型PPT.ppt

币 货 银 行 传统银行在互联网金融下的转型 CONTENTS 行业背景 1 2 3 4 CONTENTS 目录 5 传统银行电商化的劣势 应对模式 以建行“善融商务”为例 未来的发展方向及策略 一、行业背景 传统银行在互联网金融下的转型 1 2 3 网 银 网银已经是各大银行的“标配” 手机银行成为用户“新宠” 手机银行 ？ 面对挑战该何去何从？ 传统银行的企业再造和经营模式转型 各类新型金融产品使传统商业银行面临进入威胁和替代威胁 YOUR TEXT $ $ $ $ $ 传统银行电商化的劣势 银行内部控制比较严密，但是流程过长 缺少电商人才 长期以来的审慎风险偏好原则 领导人员创新意识的缺乏 没有统一的物流仓储 1 2 长期以来的审慎低风险偏好原则 电商作为一个新兴的运营模式，势必会存在诸多的风险 其慎重，低风险的决策偏好就会影响其在电商发展商的突破性和创新性 银行内部控制比较严密，但流程过长 传统银行繁杂的内部机制 电商是短平快，变化无常的互联网产品 过长的决策流程会使企业丧失机遇，对于市场的变化不敏感，不能够及时作出反应 传统银行电商化的弱点 3 4 传统银行电商化的弱点 领导人员创新意识的缺乏 在新时代下，部分银行的领导者已经远远落后于时代，缺乏创新意识 仍然用指标化，任务化的要求去做电子商务 缺少电商人才 银行内的员工多是