亚泰集团图们水泥指标责任书PPT
亚泰集团图们水泥有限公司2014年指标责任书;目 录;一、主要考核指标;一、主要考核指标;
(4)易燃易爆、化学危险品管理:做好化学药品保管、使用、处置工作,杜绝事故发生。
(5)食品安全管理:严格执行食品卫生管理规定,杜绝安全事故。
(6)职业病防治管理:按照法律法规规定,做好职业病防护和检查,杜绝职业病发生。
(7)防自然灾害管理:及时清理排水沟、防洪沟,监测水位及山体变化,提前做好防汛物资准备,保证汛期安全生产。及时检测防雷设施,加强防雷知识培训,保证人身和资产安全。;2、人力资源管理;3、财务管理;4、环保管理
(1)环保设施随机率100%。
(2)无环境污染事故。
5、优化库存结构
全年大宗原燃材料比年初下降990万元;商品库存比年初下降30万元。;6、合同管理;7、日 报:企业无漏报、总结无漏项。
旬分析:及时分析、及时安排、及时跟踪,保证分析质量。
月总结:依据日报、旬分析全面总结,查找短板,每月按会议计划召开分析会议。;三、兑现标准;管理奖计入企业当年费用。超计划完成净利润指标,按超计划部分计提35%超额奖,作为企业全员超利润提成奖。
超额奖全员按比例发放,计入企业当年费用。按年度完成指标进行类别调整。集团公司实施员工持股计划时,企业达到标准,相关人员享受员工持股权益。
;季度考核 ;半年度考核时,以计划过半为前提,净利润指标超计划10%以上(含本数),且达
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