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创业计划书的内容 1、执行总结 论述简明、扼要,具有鲜明特色。包括对公司及产品、服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测;创业团队的特殊性和优势等。 创业计划书的内容 2、产品、服务介绍 如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;指出目前的技术水平是否处于领先地位、是否适应市场的需求,能否实现产业化。 创业计划书的内容 3、公司战略 包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等,同时要有对现有和潜在的竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。 创业计划书的内容 4、市场分析 市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。 创业计划书的内容 5、营销策略 如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排。 创业计划书的内容 6、经营管理 原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、

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