工程施工项目成本管理习题.doc

第1章 1-1 单选题 1、业主方的工程项目成本一般被称为工程造价，主要是发生在其（ ）过程中的全部一次性费用。 A、项目采购 B、项目施工 C、项目设计 D、项目管理 2、施工方的工程项目成本一般被称为施工项目成本，是发生在承包工程（ ）中的生产性费用。 A、项目采购 B、施工过程 C、经营管理 D、项目管理 3、工程项目成本管理是为实现成本最小化而对（ ）进行的计划、执行和控制，其中，实现成本最小化是管理目标，针对项目过程进行的计划、执行和控制是为了实现管理目标必须经历的管理环节。 A、项目成本 B、项目过程 C、项目要素 D、项目主体 4、施工项目成本管理方法，除了成本计划、监测和分析等（ ）方法外，主要集中在针对施工过程的整改措施方面，包括技术方法、经济方法、组织方法和合同方法等。 A、成本管理 B、项目管理 C、要素管理 D、信息管理 5、作为一种用于描述施工项目成本运行规律的表达体系，基于多要素集成方式的施工项目成本运行模型，是一种将施工过程中相关（ ）对施工项目成本的影响关联起来描述各个职能岗位做出的决策与生产性费用相关性的模型。 A、施工环节 B、计划环节 C、决策环节 D、控制环节 1-2 填空题 1、业主方工程项目成本一般由建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费用等费用项目组成，其中，建筑安装工程费是业主采购施工企业的施工劳务为其完成指定工程的施工任务，按施工合同约定，必须支付给施工企业的劳务报酬，是一种（ ）。 2、施工过程中，因占用了（ ）的工作时间、消耗了建筑材料以及使用了分包商，按采购（或雇用）协议必须由项目经理部支付的费用，就是施工方的工程项目成本。 3、业主方降低工程项目成本的途径，主要是合理的项目定义、严密的采购安排、科学的造价计价等，对应于降低成本的有效途径，业主方工程项目成本管理的侧重面，主要集中在通过制定（ ）并据此规范项目组织机构和个人的业务行为等方面。 4、施工项目成本的大小，必然会受施工合同规定的承包范围、拟定的施工方案、拟定的采购方案、基于资源选择的进度安排、施工企业规定的经济核算体制、施工过程中实施主体的行为状态等因素的影响，因此，施工方降低施工项目成本的途径，主要集中在不断地改善（ ）等方面，据此提高施工生产效率。 5、工程产品的单件性导致了施工过程的一次性，因此，被制造业广泛使用并证明有效的（ ）并不能直接用于指导施工项目成本管理实践。 1-3 简述题 简述业主方降低工程项目成本的主要途径、管理的侧重面以及适用的管理方法 简述施工方降低施工项目成本的主要途径、管理的侧重面以及适用的管理方法 简述基于多要素集成方式的施工项目成本运行模型的主要内容 简述基于集成管理模式的施工项目成本计划、执行和控制一般原理 1-4 思考题 1、通过实地调研，了解我国施工企业目前使用的施工项目成本管理系统，并以研究报告的形式，分析存在的问题并提出解决方案。 第2章 2-1 单选题 1、施工过程中施工企业配置在施工现场的生产工人、施工机械、周转材料和分包商等一般被称为（ ）。 A、物资保障 B、施工资源 C、生产能力 D、施工项目 2、承包范围是施工合同对有关可交付成果以及在形成这些成果时施工企业必须承担（ ）的描述。 A、经济责任 B、施工任务 C、施工活动 D、施工费用 3、借助于（ ），可以将复杂的施工过程分解成便于组织和管理的项目单元。 A、组织分解结构 B、物资保障体系 C、工作分解结构 D、管理分解结构 4、通过（ ），又可将项目单元还原成动态有序的项目整体。 A、逻辑分析 B、项目定义 C、需求分析 D、界面分析 5、施工项目成本是施工企业以施工项目为成本核算对象，按（ ）计算的发