工程项目施工准备PPT.ppt

磨刀不误砍柴工——项目施工准备工作标准培训;课 程 背 景;学 习 目 标;课 程 结 构; 一、施工准备的重要性; 三、施工准备的实施; 1、技术准备;施工组织设计注意事项;（3）编制施工进度计划 施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。 （4）施工准备工作计划 确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。 ;（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。 （6）施工平面图设计 其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设??的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。 （7）主要技术经济指标 ; 花垣县两溪环境开发治理工程施工组织设计;图纸会审及技术交底注意事项;2．设计技术交底与图纸会审时，设计承包商须派负责该项目的 主要设计人，分册负责人或了解设计情况的工地代表出席， 交底与会审时间应在该项目开工之前，在施工现场进行。 3．设