超越讲口试之计划组织[精品].docVIP

浩迪教育★公考传奇 超越讲面试之计划组织 ————走传奇的路，让对手无路可走！———— 讲师：浩迪★超越 授课地点：YY80212浩迪教育 录音下载地址： /share/link?shareid=91017uk=623430637 主讲：超越。浩迪面试主讲。教学成绩：“桃李不言，下自成蹊”，请参考浩迪教育淘宝店学员评价。 一、计划组织主要考察以下几个方面： 1、做出计划的能力。要依据目标预见特殊情况。 2、操作性。 3、执行能力，变通能力。 4、实施过程要有条不紊，主次分明。 5、合理调配、安置人财物。要求做到，人尽其才，物尽其用，财尽其力。 6、总结，提高。把感性认识上升到理性认识，总结成功经验，趋利避害，整改存在的问题。 二、要想取得理想的成绩必须把握“一个关键”、打好“两个基础”、突出“三个阶段”。 1、打好管理理论和实践基础。 2、事前、事中、事后 （准备阶段 进行阶段 结束阶段）。 3、不要生搬硬套，抓住关键点。 例题1 组织一个残疾人座谈会，你怎么组织？ 准备阶段：确定会议的主题、召开的时间、地点、与会人员名单和整个会议的流程，就这次会议的情况做好预算，向领导汇报，并申请批准。 实施阶段：按照原计划进行。期间做好会议场内场外的秩序维护工作。做好后勤保障工作和接待工作。做好会议的协调工作。做好应急预案。 总结阶段：会议结束后做好收尾工作，安全的送每一位参与者到达休息场所。对这次会议做好总结报告上交领导。 例题2 单位要建造图书室，由你负责，期限3个月，你如何开展工作？ 分析：把握三个关键词：单位 图书室 3个月 单位 锁定了范围 图书室 规定了具体目标 3个月 时间限制，要求我们计划一定要周详，最好精确到每一周。3个月12周，怎么分配时间很关键。 参考：（明确点题）图书室的创办对于营造单位的文化氛围，提高单位职工的修养和业务能力，都有积极的意义。将这项工作交给我，我一定竭尽所能在规定时间内完成。 首先（计划阶段）：第一周，征求意见，设计室内，确定藏书，倡导捐书。第二周，形成计划，报给领导，必要修改。 其次（实施阶段）：第三周至第七周，装修、采购、协调相关工作。第八周，分类登记，建立规章制度。第九周至第十一周，试运行，宣传，发现问题，听取反馈，积极改进 最后（总结）第十二周正式运营，举办小型活动庆祝落成。做好经费说明，报销，工作汇报，总结经验得失。 浩迪教育★公考传奇团队的老师高分上岸公务员或组织人事部门考官，不仅拥有成功经验而且教学经验丰富、教学方法独到。他们创造并继续着公考传奇式的培训口碑。/haodijiaoyu 了解课程请到官方淘宝店铺/ 感谢您的收看！