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中国跨国企业人力资源 危机预警研究文献综述 武汉理工大学 工商1005班 赵贤利 1 中国跨国企业人力资源危机表现形式综述 6 总结与展望 2 中国跨国企业人力资源危机的原因分析综述 3 中国跨国企业人力资源危机的发展过程综述 4 中国跨国企业人力资源危机预警指标体系设计 5 中国跨国企业人力资源危机预警的建议综述 主要内容 一、管理制度危机 二、压力危机 三、士气危机 四、沟通危机 五、忠诚危机 六、人才流失危机 1 中国跨国企业人力资源危机表现形式综述 参考文献：Lincoln （2004）；Loizos(1997) ；程巍伟(2007) 一、管理制度危机 薪酬福利 绩效管理 员工培训 危机 攀比导致不公平感； 对外派经理考核偏颇； 培训缺乏持续性。 参考文献：陈枫（2006）；Mendenhall（1985）； Stone（1989） 二、压力危机 尾声期 适应期 进入东道国初期 文化冲击压力 家庭支持与否的压力 职业发展压力 绩效考核压力 参考文献：朱延智（2003 ） 三、士气危机 麦克利兰研究企业管理者的成就动机与各种企业成功指标的关联性时发现，公司的成功有一部分必须归功于管理者高昂士气的成就动机。 跨国企业管理者很少将员工士气纳入总体评价框架，事实上员工的主观意志与奋斗精神，常是凝聚企业人心、对抗危机的有力工具。 参考文献：Boudreau（1985） 四、沟通危机 不同的国家、地区，不同的文化背景，语言、风俗习惯、价值观等都存在着差异，当这些差异导致管理人员或员工之间产生矛盾和冲突时，跨文化沟通就会遇到重重困难，沟通障碍和沟通误会就会时常发生，沟通失败也就在所难免。 参考文献：金明吉（2007） 五、忠诚危机 引起忠诚危机的因素有很多，例如母公司对外派经理的不信任、外籍员工对企业文化的不认同以及员工受到其他企业的利益诱惑等，这些因素给我国跨国企业的跨国经营带来了挑战。 参考文献：况梅（2007） 五、忠诚危机 引起忠诚危机的因素有很多，例如母公司对外派经理的不信任、外籍员工对企业文化的不认同以及员工受到其他企业的利益诱惑等，这些因素给我国跨国企业的跨国经营带来了挑战。 参考文献：况梅（2007） 六、人才流失危机 对于我国跨国企业来说，既有外部的东道国气候条件、政治稳定性、经济发展水平等； 也有内部的薪酬待遇、绩效考评、企业文化、个人家庭状况等因素。 参考文献：黄攸立等（2004） 2 中国跨国企业人力资源危机的原因分析综述 环境因素 企业因素 个人因素 一、环境因素 自然环境。东道国的地形地貌、温度、降雨量等气候条件，也会对跨国企业的人力资源产生影响。 社会环境。在社会环境方面，对我国跨国企业的人力资源产生影响的主要有政治、法律、经济、文化和教育四个方面。 参考文献：Huselid（1995） 、许晖和余娟（2007） 二、企业因素 薪酬机制：能力与成本的矛盾 绩效考评：距离遥远导致缺乏公平性 培训机制：缺乏连续性和对家属的培训 沟通机制：文化差异导致沟通障碍 企业文化：跨国企业常见问题 参考文献：李先昭（2005） 、陈枫（2004） 、李宏（2005）、张骏生（2007 ）、敖依昌（2007） 三、个人因素 个人结构因素：年龄和工龄 个人现状满意度：当前收入、现任职位 个人家庭因素：与配偶、亲人团聚的愿望、赡养老人的责任 个人职业发展 参考文献：陈枫（2004） 、敖依昌（2007） 、章文（2008） 3 中国跨国企业人力资源危机的发展过程综述 参考文献：张明等人（2009） 图1 人力资源危机的发展过程 4 中国跨国企业人力资源危机预警指标体系设计 参考文献：朱子昂（2010） 5 中国跨国企业人力资源危机预警的建议综述 组建危机预警管理小组 建立危机信息数据库 加强征兆期危机识别 注意危机善后工作 参考文献：佘廉（1999） 、王延安（2007） 6 总结与展望 Lineoln等国外学者和陈枫等国内学者对跨国企业人力资源危机表现形式和原因分析比较透彻，着重点在跨国企业人力资源流失的危机预警研究上，对薪酬体系、培训体系等的研究偏少。 6 总结与展望（续） 朱子昂等学者提出了我国跨国企业人力资源预警指标体系，这一体系比较完善，对跨国企业人力资源预警具有一定的指导意义，但其在实践中运用可拓理论，这一运用对人力资源管理人员的理论知识要求较高，且要结合计算机运用，计算量比较大。 6 总结与展望（续）  佘廉和王延安等学者提出的跨国企业人力资源预警建议代表了国内很多学者的观点，这些建议在理论上可行，在实践上是指导思想，缺乏可操作性。 参考文献 [1] Lineoln C